Kaj je tehnike upravljanja z operativnim tveganjem, da kategorija

Enotni univerzalna razlaga, kaj je dejansko operativno tveganje, danes ne obstaja. V najbolj splošnem in približno obliki tej kategoriji je mogoče opredeliti kot neposredno, kot tudi, in posredni stroški , ki jih ena ali druga organizacija zaradi pomanjkljivosti upravljanja, spremljanja in podpore. In v tem kontekstu, ugled tveganje izgube ne upoštevajo.

Najpogosteje, pristojni za upravljanje operativnega tveganja zahtevajo ruske bančne institucije. Njihovo vodstvo se zaveda, da lahko brez ustrezne ocene tveganj in ukrepov za njihovo preprečevanje ogromne izgube, ki predstavljajo resno grožnjo za finančno stabilnost.

Tako je operativno tveganje v primeru obravnavani predmet obveznega nadzora. To je na podlagi tako imenovanega pristopa, ki temelji na procesu, katere določbe pod pogojem, da je pravilna analiza dogodkov, kot tudi izgube napovedovanja (izgube) možna le, če so tveganja v poslovanju banke uvrstiti na več razlogov: • objekt - postopek, v katerem je bil posnet nastanek dogodkov, ki ogrožajo;
• vir - vzrok, ki je pripeljal do nastanka neželenega stanja;
• izguba vrst - vrsta vrednosti, ki so bile izgubljene bančno institucijo;
• struktura element - enota, v kateri je prišlo do negativnega dogodka.

Da bi ocenili potencialno operativno tveganje, ruske finančne institucije uporabljajo različne metode:

• Točka teže, ali zdravstvu;
• BIA - standardni postopek za izračun okvirne kapitalskih zahtev;
• analitično - vključuje oceno nevarnosti, v skladu s svojimi dogodek bazi podatkov, ki lahko vključujejo tudi pripravo svojih kartic;
• Analiza scenarijev in modeliranje.

Načini za reševanje težave

Očitno je, da bi se vsaka banka, ki želi, lahko za nadzor in zmanjšanje operativnega tveganja. In v ta namen je primerno:
• Bodite - govorimo o tem, da ima organizacija sprejeti dejstvo, da je postopek ali postopek neločljivo povezani z določeno nevarnost zaradi izredno nizkih prejemkov, ki so sposobni zagotoviti korektivne ukrepe.
• zmanjšanje ali omejitev - izvajanje teh ukrepov nekoliko nad. Mimogrede, je njihov seznam vzorec nastavi na najvišji ravni. V našem primeru, na primer, govorimo o sveta banke.
• Premakni - prenos nevarnosti tretjim osebam. Na primer, zavarovalnica ali outsourcing podjetje.

V posebnih primerih dovoljujejo izključitve tveganja. Izbira strategije vedenja je odvisna od resnosti možnih posledic, tako v smislu finančne institucije kapitala, kot tudi z vidika pogostosti dogodkov.

Glavno orodje za boj proti morebitni izgubi je še vedno sistem notranjega nadzora. To je potrebno le za preventivni ukrep, ne pa za ugotavljanje dejstva, pojava neželenega dogodka. Ta sistem mora biti del splošne kulture nadzora (operativno). Le v tem primeru lahko upamo na pozitiven razvoj dogodkov v organizaciji.