Motivacija: Kaj pritisne gumbe?

Vsak vodja želi, da bi našli v njegovih podrejenih nekaterih "ključnih", ki omogoča njegovo stiskanja željo za upravljanje zaposlenih na delo, da se doseže rezultat. Še bolje, če je sistem "gumbov", ki vam omogoča nadzor podrejenih v samodejnem načinu. Z znanstvenega vidika, se ta sistem imenuje motivacija. V idealnem primeru mora sistem delovati, kot sledi. Set Program vam omogoča, da spremljajo produktivnost, prispevala k naravne želje zaposlenih za kakovostno opravljanje svojih nalog, da bi dosegli pozitivne rezultate, tako zame osebno in za družbo kot celoto. V večini primerov, motiviranje in spodbudno osebja prenesenih z denarjem, ki so že dolgo veljajo za vir, lahko enostavno upravljate vsako osebo.

Motivacija zaposlenih - tako pomemben vidik potek dela, vsaj do neke mere, ki se uporablja za učinkovitost, ki je predmet napisal veliko knjig, ustvarili številne teorije, objavljenih v milijonih člankov, vendar ima še vedno odgovoriti na vprašanje, kako poskrbi 100%, vendar učinkovito upravljanje motivacije osebja, na žalost ne.

Opozoriti je treba, da je motivacija zaposlenih - je znanost, ki se je obširno raziskoval celotno oddelki mednarodnih korporacij. Ko so vidni uspehi, ki dosežejo strokovnjaki na tem področju, so dejstva, ki jih ni mogoče razložiti v smislu konvencionalne logike. Na primer, uspešni vodje nehal visoko plačanih delovnih mest , in glede na to, da mirno in merjeno življenja, tudi če ni napolnjen z materialnimi vrednotami v pretirano, vendar brez stresa in časovnega pritiska. V tem primeru obstaja močna težnja pravilno zgrajen sistem motivacije, napačno prenos podatkov osebne motivacije kartico, ki je sestavni del vsakega človeka, v delovni proces. Zato je motivacija zaposlenih, in sicer gradnja osebja za vzdrževanje sistema v delovnem stanju in stopnjo zadovoljstva s svojim ravnovesje med poklicnim in zasebnim življenjem, ki vam omogoča, da dosežejo želene cilje in rezultate, morajo biti pristojni strokovnjaki, glede na posamezni primer, da je vsaka posamezna podjetja in stanje, v katerem se nahaja.

Seveda, najem poklicni ali celo cel oddelek, ki se bo izvajalo le z izgradnjo sistema za upravljanje in motivacijo zaposlenih, moč ni vsaka organizacija, čeprav je v nekaterih primerih je to primerno. V večini primerov, vprašanja, povezana z motivacijo zaposlenih sodeluje menedžerjev, da je dobro seznanjen s pravilno izgradnjo sistema.

Na žalost, mnogi menedžerji ne zavedajo, kako pomembno je zgoraj, in s svojo osnovno upravlja sistem motivacije na zdaj klasičnih motivov, ki spodbujajo zaposlene. Med temi motivi lahko pohlep, strah za lastno prihodnost, notranji oportunizem, nečimrnosti, servilnost in celo faktor bolečine. V tem primeru, kot so "gumbi", ki se trudijo, da menedžerji tlaka vedno ne proizvajajo pričakovani učinek na ravni, vsaj na dolgi rok.

Manager, ki so se odločili za študij vidike motivacije osebja, je treba dve dejstvi najprej spoznali:

1. Uslužbenci - ljudje, ki se ne razlikujejo od svojega šefa ali drugih menedžerjev

2. Ljudje, ki so zaposleni, so predmet njegovim vodstvom le zaradi okoliščin, kakor tudi iz osebnih razlogov.

Ta dva dejavnika sta ključnega pomena pri gradnji učinkovite motivacije sistem kadrov - eden od najpomembnejših vidikov uspešnega dela.