Kako, da je proizvodnja učinkovito in donosno

Vprašanje, kako bi proizvodnje donosno in učinkovito poskrbel za skoraj vseh podjetnikov. Dejstvo je, blaginjo in življenje proizvodnega podjetja je odvisna od kakovosti proizvodnih procesov. Vendar pa ne pogled na težave s proizvodnjo ločeno od drugih procesov v podjetju. Kot poslovanja mora vedno delovati kot celota, drugače ukrepe, sprejete samo v enem sektorju, ne more prinesti želenih rezultatov.

Glavni problemi v industrijskih podjetjih

Skoraj vse organizacije, ki se soočajo z enakimi težavami. V večini primerov so enostavno dovolj, da prepoznajo, še posebej, ker so mnogi zaposleni dobro seznanjeni z njimi.

• Ne opravlja naloge, kot je mogoče. Najpogosteje se ta neprijeten pojav posledica pomanjkanja ustreznega nadzora nad izvajanjem naročila. Ali nizka učinkovitost zaposlenih. Poleg tega se lahko ta problem vplivajo zunanji dejavniki, in veliko odvisnost od njih.
• Neučinkovito proizvodnjo. Ta pojav je skupna večini podjetij. Zaradi pomanjkanja jasnih postopkih načrtovanja, kot tudi neskladnost s sistemizacijo delovnih mest ali pa njihovo odsotnost.
• Težave oskrbe. Pomanjkanje nekaterih surovin, zaradi tega, kar morebitnega izpada proizvodnje. To se lahko izrazi tudi v neučinkovite rabe surovin baze, ko je pojav velikega števila presežnih skladišč. Zato preusmeritev nizkih sredstev.
• Bad trgovine. Obstajajo lahko razmere, v katerih je veliko položajev ležijo približno v skladiščih zaradi pomanjkanja povpraševanja po njih ali sezonskih predmetov. In obratno - da se proizvodi, ki so v povpraševanju, ki se ne proizvaja v zadostnih količinah.
• Izvajanje ERP. Veliko programov in dejavnosti za izboljšanje učinkovitosti proizvodnje, ne dajejo pričakovanih rezultatov.

Kako, da je proizvodnja učinkovitih

Glede na to, da so številna podjetja vplivajo na te težave, lahko sklepamo, da je vzrok teh pojavov zelo težko prepoznati. Na žalost pa je zelo redko, da je rešitev na vidiku, ali ta rešitev dovolj enostavna, da se hitro znebite vseh negativnih manifestacij na.

še bolj pogosto potovati precej težko nalogo, analizirati in preveriti vse faze proizvodnega ciklusa. Še več, tako da analiza ni mogoče izvesti ločeno od drugih procesov. Zato je treba podrobno raziskavo treba opraviti, ter dobave in prodaje, in računovodstvo. Da bi opredelili šibki člen vsakega podjetja, ne samo proizvodnjo, morate povečevalno steklo, da preuči celotno pot po vrstnem redu: od prejema upravitelja aplikacij do odpremo v stranki.

Dejstvo je, opredelitev temeljnih vzrokov, ki negativno vpliva na družbo - to je najbolj pomemben cilj. In odločanju, kako bo proizvodnja učinkovito, morate najprej ugotoviti vzrok, da se osredotoči na njej.

Vzroki za neučinkovite proizvodnje

Zelo pogosto je identifikacija glavnih problemov zapletena zaradi nepravilne formulacije vprašanja. Po eni strani, je smiselno, da se zmanjšajo stroški. Glavni strošek vsakem poslu, v katerem lahko shranite:

• Če želite shraniti za najemnino.
• Če želite shraniti na surovinah.
• Če želite shraniti na plačilni listi.
• Če želite shraniti na materialnih vrednot.

Vendar pa takšne metode zmanjševanja stroškov vodi do zelo negativne posledice.

Po drugi strani pa imajo lahko tudi taki ukrepi kot so povečanje števila zaposlenih ali nakup novih strojev malo vpliva na učinkovitost proizvodnje. Njegovo bistvo ni v splošnem obsega proizvodnje ali prodaje. To je veliko bolj pravilno izračunati parameter temelji na vsako osebo, ki dela v podjetju.

Ta pristop omogoča, da takoj vidite pomanjkljivosti v proizvodnji. V resnici, je glavni problem nizke donosnosti z vsakim poslom, se pogosto skriva v slabi organizaciji in usklajevanje vseh procesov, kot tudi njihovo pomanjkanje preglednosti za udeleženci sami.

Kaj je potrebno za uspeh proizvodnje

Naravna cilj vsakega poslovnega lastnika - je, da bi dobili največji dobiček z minimalnimi stroški. Poleg tega, da je to vprašanje pomembno za vsa področja proizvodnje. Osnovne tehnike za doseganje visoke donosnosti delo v skoraj vseh sektorjih. Na primer, kako bi učinkovito proizvodnjo žita? Ali pa, kako povečati donosnost proizvodnje šolske klopi? Če je treba odgovoriti na ta vprašanja obravnavati podobne kazalnike uspešnosti in izvajajo skupne osnovne ukrepe za optimizacijo proizvodnih procesov. V nadaljnjem delu na izboljševanju proizvodnje na prvem mestu bo podjetje posebnosti.

Glede na to, da gre za razumen rok, po katerem se lahko znižanje stroškov povzroči resno škodo podjetju, je logično vprašanje, da prihranite denar: "Kako, da proizvodnjo učinkovita, z drugimi metodami"

metode za izboljšanje

Najpomembnejša metoda - ocena učinkovitosti posameznega procesa in zaposleni. Obstaja več potrebni pogoji, katerih izpolnitev nam omogoča razumeti, kako da je proizvodnja učinkovite:

• Vsak delavec opravlja svoje naloge. To ni potrebno, da se vključi univerzalne ljudi, ki so odgovorne za številna področja dela in sčasoma začeli delati napake.
• Testiranje vseh procesov. To je treba storiti, da se opredelijo najboljše možnosti za delo.
• Odstrani ponavljajočih se dejanj. Na primer, ko je v fazi dela s stranko, vsaka oseba, ki dela z njim, daje zapis o njem v svoji bazi podatkov. Značilno je, da je ta direktor nato računovodstvo, odvetniki, in tako naprej. D.
• Transparentnost vseh postopkov za zaposlene. Recimo, manager, sprejel zahtevo stranke, je treba vedeti - plačati ali ne, v kateri fazi je izvedba nalog, itd Hkrati mora delovodja tudi vedeti, katere naloge pridejo v bližnji prihodnosti, če obstajajo zamude .. surovine.

zaključek

Tako je, na prvem mestu pa je osebna uspešnost vsakega zaposlenega, ki vam omogoča, da imate resnično učinkovito proizvodnjo. Rusija ima še vedno malo tako v smislu razvoja poslovanja. Pogosto je pomanjkanje informacij omogoča izvajanje metode v industrijskih podjetjih, kopirali iz tujih podjetij.

Vendar pa se lahko ta pristop prinese negativne posledice, saj je veliko tehnik preprosto niso prilagojeni našim razmeram.