PoslovniOrganizacije

Načrtovanje oblikovanje orodja (yuyudzhetirovanie) v podjetju, ki uporabljajo sodobno programsko in strojno opremo

Odprta delniška družba "Uralkali" je eden od največjih svetovnih proizvajalcev mineralnih gnojil. Združena družba "Uralkali" je bila ustanovljena leta 2011 z združitvijo OJSC "Uralkali" in OJSC "Silvinit"

Glavni izdelki OJSC "Uralkali" je kalijev klorid, ki se uporablja kot gnojilo za neposredno uporabo na zemljo, in kot surovina za izdelavo sestavljenih gnojil.

Uralkali proizvaja tri glavne kalijevih gnojil: zrnat, bela in roza kalijevih (MOP). Vsak od njih je izdelan iz kalijevih rude, ki vsebujejo kalijev klorid, v mešanici z drugimi naravnih mineralov. Vrste Uralkaliya proizvodi se razlikujejo po kalija, in postopek za izdelavo doslednost.

V Rusiji, "Uralkali" dobavlja svoje izdelke za kmete, proizvajalce kompleksnih mineralnih gnojil in industrijskih odjemalcev. Tradicionalno se izvozijo večino izdelkov družbe. Glavni trgi - Brazilija, Kitajska, Indija, Jugovzhodna Azija, ZDA in Evropa.

OJSC "Uralkali" izvaja celoten proizvodni cikel: iskanje, proizvodnja, rafiniranje, predelava kalija magnezij in kamena sol. Proizvodna zmogljivost od OJSC "Uralkali" je 5,8 milijona ton kalijevega klorida. V letu 2012 je načrtovano povečanje zmogljivosti na 7,2 milijona ton zaradi projekta razširitveno Berezniki-4 in drugi.

Trenutno je povprečna mesečna stopnja pridobivanja rude na eni spravilo v podjetju je približno 60 tisoč ton.

Za doseganje takšnih rezultatov in ciljev, ki jih organizacije kot celote in različnih upravljavcev in oddelkov zlasti "Uralkali" Dovoli proračunskega sistema. Soočajo z nekaterimi težavami pri podpiranju delovanja družbe, je bila sprejeta odločitev za avtomatizacijo podjetniške proračuna v podjetju s pomočjo aplikacij rešitev "1C. Finančno načrtovanje"

Glavne prednosti izdelka programske opreme "1C finančno načrtovanje«:

  • Shranjevanje neomejeno število različic podatkov;
  • Proračuna in analiza podatkov v okviru CFA in dejavnosti;
  • Multi-valuto konsolidacija podatkov;
  • Možnost delovanja večuporabniški;
  • Uvoz podatkov iz drugih računovodskih sistemov, ki so usposobljeni in združene po analitičnih oddelkov upravni račun.

Do sedaj, da bi se naučili, kako se dela s programsko opremo "1C: Finančno načrtovanje" ne nujno udeležiti drago usposabljanje. Vse potrebne informacije o programu je predstavljen na internetu brezplačno - iz knjige za samopomoč, da se video vaj. [Aplikacije pa 2]

Uporaba računalniške tehnologije in specializirane programske opreme lahko bistveno izboljša učinkovitost podjetja. Na račun učinkovitosti, zanesljivosti začetnih informacij, uvajanje novih računalniških tehnologij za načrtovanje in načrtovanje dela z namenom izboljšanja celotnega sistema vodenja v podjetju povečuje učinkovitost upravljanja.

Sistem proračuna, kot motivacijski element povezuje rezultate zaposlenega, njegove plače. Zato, vedoč načrtovani cilj, za katerega plača, bodo zaposleni skušala kar najbolj preseči, da bi prejel nagrado. Na primer, če rutinski prihodki za IV četrtletje je 9.861.750 tisoč., Ampak dejansko presegli cilj za 5% (10 354 837,5 rubljev), nagrado za vodjo četrtine prodaje 15% plače (v povprečno 85 tisoč rubljev na četrtletje), tj 12 750rub. v naslednjem četrtletju ali 4250 na mesec v preteklem četrtletju. Hkrati pa je donosno in podjetja, ki bodo prejeli dodatne prihodke v višini 493 087.500 rubljev.

Po uvedbi te programske opreme v podjetju JSC "Uralkali" motivacije zaposlenih zgrajena na podlagi uspešnosti posameznih skupin zaposlenih:

1) menedžerji, strokovnjaki in zaposleni - plača in bonus glede na količino čistega dobička:

  • če je dejanski dobiček družbe je sovpadal z načrtovano ali preseže manj kot 2%, bo bonus 5% od plače;
  • če je dejanski čisti dobiček družbe višji od cilja od 2 do 10% - premija v višini 10% plače;
  • če presegli dejanski čisti dobiček družbe načrtuje za več kot 10% - premije v višini 15% plače;
  • če je čisti dobiček družbe manj kot je bilo načrtovano - je premija ni plačana;

2) dneh - za vsak odstotek načrt izvedbe ni delavec izgubi 1% premije, za vsako odstotno overfulfilment načrta - spodbujanje 1% za plače;

3) prodajno osebje - plača in nagrada, ki se izplača za več kot četrtletno načrt, vzpostavljen z prodajnem oddelku. Velikost takega bonusa je 3% plače za vsako odstotkov prihodkov, ki jih je ministrstvo za četrtino nad načrtom prejeli. Nagrada je razdeljena na tri in se izplačuje mesečno v naslednjem četrtletju.

Tako, vse skupine za motiviranje zaposlenih s pomočjo tega sistema, ki neposredno omogoča podjetje in predvsem njegovi zaposleni dosegli svoje cilje jih pero.

Še ena očitna prednost sistema proračunskega je skrajšati čas voditelje načrta prilagoditve, kot so medsebojno povezani vsi proračuni. Na primer, če spremenite načrtovanega obsega sprememb proizvodnje za 5%, skupni znesek sprememb in neposredne stroške v višini 5%. To bo povzročilo, da bo moral vodja več časa za odločitve na področju upravljanja, katerih namen je reševanje obstoječih problemov v podjetju.

Izbira informacijskega sistema za finančno načrtovanje, je družba veliko pozornosti tako funkcionalnosti programskih izdelkov in razpoložljivost svetovalcev za uspešno izvedbo projekta.

OJSC "Uralkali" upravlja z uporabo 1C: Finančno načrtovanje ni le izboljšati hitrost in kakovost paketa finančnega poročanja, ampak tudi novo raven organizacije.

Sistem izvajanja projekta 1C: finančno načrtovanje začel za podjetje velik uspeh. Danes je sistem še vedno igrajo pomembno vlogo pri reševanju problemov poročanja podjetij.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 sl.delachieve.com. Theme powered by WordPress.