Opis dela proizvodnje, oddelek vodja proizvodnje, namestnik vodje proizvodnje

Proizvodnja - je kompleksen proces ustvarjanja bogastva. V vsakem proizvodnje, uporabi strojev in opreme, materiala, energije in dela. vodja proizvodnje in podrejene voditelji (poslanci, vodi oddelek proizvodnje, oddelkov, premiki) imajo vsi ti elementi učinkovito uporabiti za končno proizvodnjo kakovostnih izdelkov, pravočasno in v skladu s odobrenih ocen stroškov.

Zahteve za proizvodnjo

Vodja proizvodnje - vodilni položaj. Kot vodja je odgovoren za področje dela, ki vpliva na rezultate podjetja.

On je za sprejemanje odločitev, ne samo opravljati ročno naročila. To pomeni, da mora imeti znanje, ki lahko pomagajo, da se pravilno odločitev o kateri koli zadevi, ki se nanaša na postopek proizvodnje.

Zato je opis delovnega mesta proizvodnje nujno vključuje zahtev glede izobraževanja in delovnih izkušenj upravitelja. Izobraževanje mora biti najvišja profil, in vodja izkušenj v podobnih podjetjih - vsaj tri do pet let. Opis dela Namestnik vodje proizvodnje se razlikuje le manjše zahteve, izkušnje za nadzor dela. Včasih delodajalci so, da delež zahteva za delovno dobo za dve osebi: morajo imeti izkušnje na vodstvenem položaju, ne glede na delovno mesto, in nekatere izkušnje proizvodnje.

Delodajalci tudi navadno vključujejo zahteve glede poznavanja sodobnih tehnologij. Na primer, opis delovnega mesta za vodje proizvodnje pohištva, običajno vključuje zahteve za delovne izkušnje v pohištvo izdelave in tehnologije znanja. Pohištvo družba lahko postala konkurenčna le z uporabo najnovejše rešitve na področju oblikovanja in materialov sodobnega pohištva.

Kaj je treba vedeti Production Manager

Poleg tehničnega znanja o profilu, glave (in jih je opis Proizvodnja delovnih obvezno) je treba poznati predpise in zakone, ki urejajo proizvodnjo in delovna razmerja, temelje okoljske zakonodaje.

Za uspešno vodenje proizvodnih enot v uradniku družbe mora poznati osnove upravljanja in poslovnega bontona, pravil poslovne korespondence.

Od glave zahteva poznavanje sodobnih teorij organizacije proizvodnje, načrtovanje in napovedovanje tehnike potrebuje materialna sredstva in opremo, metode analize stanja teh sredstev, sklep o sestavi in dogovor proizvodnjo dolgoročnih in kratkoročnih načrtov, pravil in predpisov o varstvu pri delu v podjetju.

naloge Proizvodnja

Glavna oseba v proizvodnji, se šteje, da je njegov šef.

Vsako podjetje, ki izdeluje tržnih izdelkov, dajanje na čelu svojih nalog, vendar jih je mogoče razdeliti v skupine, ki se v takšni ali drugačni obliki vključuje opis delovnega mesta Proizvodnja je.

Najprej se odloči, da organizacijske naloge. Ta izbor strokovnjakov in menedžerjev podrejenih enot, specifikacijo njihovih funkcionalnih odgovornosti, varnosti pri delu in izboljšanje njihove kakovosti, ki zagotavlja strog nadzor in nadzor.

Tehnični problem - je izboljšanje in uvajanje novih tehničnih pogojev proizvodnje.

Pred stojalo za glavo in higienski problem. Ti vključujejo ureditev higiene, preventivne ukrepe, oceno učinkovitosti sanitarnih enot. To je zelo pomembna naloga za glave vsake proizvodnje in proizvodnje hrane Job Opis vodje šolanja, ki ga napenja še bolj.

Socialna vprašanja - prezračevanje, ogrevanje, stanje proizvodnje in gospodinjskih prostorov, ki zagotavlja zaposlenim z zaščitno obleko in posebno hrano, če je potrebno - tudi v svoji brezplačno.

Regulativni in pravni problemi, in to linijo parametre proizvodnje podjetij standarde in zakonske zahteve in predpise, industrije in standardov.

strokovne usposobljenosti

Od prosilca za ta položaj, delodajalci zahtevajo izkušnje pri strateškem načrtovanju, sposobnost napovedati izbor izkušenj in motivacije ljudi veščin vodenja in prepričati, da delegat in nadzoruje izvajanje nalog in nalog.

Za vodjo je pomembno, da se sposobnost združiti kolektiv in bolj osredotočena na naloge, s katerimi se sooča industrija.

vodja proizvodnje, se praviloma ne vodi pogajanja, ampak pogosto pomembne delodajalce tem izkušnje, in na seznamu plačanih dajatev postavko o sodelovanju pri pogajanjih, na primer, za dobavo opreme ali surovin.

Včasih, vodja zahteva znanje tujih jezikov, če je, na primer, podjetje ali skupno uporabo sofisticirane opreme tujih proizvajalcev, ki potrebujejo stalno tehnično podporo.

osebnostne lastnosti

Za izvajanje svojih nalog, mora vodja proizvodnje imajo izredne osebnostne lastnosti. Prav tako je treba analitične sposobnosti in logično razmišljanje; organizacijske sposobnosti in strateškega razmišljanja; samozavest in sposobnost sprejemanja odločitev.

Vodja tako visokega ranga - vodilni v naravi, je treba razlikovati med pobudo, odločnost, sposobnost prevzemanja tveganj in odgovornosti. Zaveza, energija, komunikacija, asertivnost in zahteve, prizadevanje za uspeh in inovativnosti, ustvarjalnosti in znanja, iznajdljivosti in stresa je potreboval tudi.

Vd načelnika proizvodnje

Opis dela proizvodnje, ki je na čelu proizvodnih enot, lahko vključujejo dolgo in podroben seznam nalog. On vodi osebje, ki se ukvarjajo v zaposlovanje in usposabljanje, če je to potrebno; spremlja izvajanje proizvodnih načrtov v skladu s tehnologijo in kakovost izdelkov, tehničnega stanja in pravočasno vzdrževanje proizvodne opreme; skladnost s pravili in predpisi, varstvo pri delu in varnosti.

Vodja analizira učinkovitost poslovanja in rezultate svojih poročilih. Poleg tega se je pod njegovim vodstvom, razvili ukrepe za izboljšanje učinkovitosti proizvodnje in zmanjšanje stroškov, rekonstrukcijo in posodobitev opreme.

Vključen je bil v poslovnem načrtovanju in razvoju dolgoročnega plana proizvodnje, ki opredeljuje svojo ponudbo in ponudbo.

Opis dela namestnik. Proizvodnja običajno vsebuje enake dolžnosti, razen če so pobarvane podrobneje, s posebnim poudarkom na profilu podjetja.

Vd načelnika oddelka za proizvodnjo

Oddelek proizvodnja je del strukture proizvodnega podjetja. Vodja oddelka je odvisna od vodja proizvodnje ali njegov namestnik. Glavna naloga oddelka pouka proizvodnje mora vsebovati klavzulo, ki je predmet tega uradnika.

Vodja proizvodnje oddelka stališč, potrebnih za nadzor nad delom na načrtih za razvoj in sedanji prilagajanja in voznih redov koledar, hitro prilagajanje, spremljanje in vzdrževanje dnevne evidence proizvodnega procesa. Mora spremljati tudi stanje dela v teku in za pripravo sprostitev novih izdelkov.

Vodja oddelka analizira uspešnost poslovnih oddelkov, identificira priložnosti enotna in dokončati svoj prenos in zagotavlja podatkov o proizvodnji.

Je vodja oddelka proizvodnje koordinira delo transportnih enot, surovin skladiščih in trgovinah v podjetju.

Vd vodje oddelka

vodje oddelkov predloži vodja proizvodnje. Job Opis oddelek vodja proizvodnje se mu ni potrebno osnovno znanje o upravljanju in prava, vendar so potrebne osnove organizacije dela in gospodarstva. To delovodja je treba sprejeti ukrepe za zmanjšanje stroškov proizvedenih polizdelkov ali končnih izdelkov, zmanjšanje kompleksnosti stroškov proizvodov in dela na enoto proizvoda. Zmanjševanje stroškov v vsako delavnico vodi k splošnemu zmanjšanju stroškov končnih izdelkov.

Če je vodja proizvodnje in njegov namestnik ne vedo natančno principe delovanja opreme delavnice, mora delovodja jih poznam dobro, pa tudi, kako uporabljati opremo in pravila za dostop do svojih delavcev in drugih navzočih. Delovodja je odgovoren za skladnost z varnostjo v trgovini, izbiro, izobraževanje in usposabljanje osebja.

Foreman komunicira z upravljanjem drugih služb, ki sodelujejo pri proizvodnji izdelkov, ponuja na določene dele stalnih tehnoloških procesov, razvoj novih izdelkov, z uporabo proizvodnih rezerv in študirajo izkušnje domačih in ruskih podjetij.

Vd načelnika spremembe

Če proizvodne dela v dveh ali več izmenah v kadrovsko predstavil načelnik premika. Opis delovnega mesta premik proizvodnje vključuje obveznost za zagotovitev proizvodnje kakovostnih proizvodov, organizacijo racionalno rabo opreme in pravočasno pre-production.

vodja izmene ves čas spremlja zagotavljanje materialnih sredstev, varčno rabo surovin in sestavnih delov, ki je tehnično pravilno delovanje naprave, preprečuje, identificira in odpravlja vzroke za nezadovoljive izvedbe opreme, omogoča pretok proizvodov v proizvodnem procesu.

Vodja premik analizira rezultate proizvodnih enot na izmeno, če ne bi bilo zamud - njihovih vzrokov in dejavnikov zakonske zveze.

Vodja premik usklajuje delo mojstrov proizvodnih enot, spremlja spoštovanje industrijske, tehnološke in delovne discipline, internimi predpisi in varnostnimi standardi. To lahko zagotovi glavo predlogov delavnice o uvedbi kazni za kršitelje discipline.

Pred proizvodnje so vedno zapletene in različne naloge, da ena oseba ne more rešiti. Zato je pomembno, pristojen delitev pristojnosti med vodji in poudarkom na skupni rezultat.