Korporativna kultura: skupaj smo nepremagljivi

Izraz kultura podjetja je ne tako dolgo nazaj je prišel v naše življenje, vendar pa je sprejela zasluženo častno mesto med dejavniki, ki ustvarjajo sodobno uspešno organizacijo. Konec koncev, kultura podjetja združuje ljudi v ekipi, ki jim en subjekt pri doseganju ciljev. Ustvarjanje prijateljskem vzdušju ramo, medsebojno naklonjenost in skupna osredotočenost na rezultate - ena od glavnih nalog sodobnega managerja.

Klasična opredelitev organizacijske kulture vključuje nabor vrednot, idej, stališč, praks upravljanja, ki razlikujejo podjetje od nekaterih drugih. Poleg tega je kultura podjetja - posebna atmosfera, ki je nastala v okviru skupine, tradicije in pravila ravnanja, splošna filozofija poslovanja družbe.

Kultura podjetja za podjetja - to je osnova, na kateri bi gradili svojo prihodnost. Oblikovanje kulture se začne z opredelitvijo vrednosti podjetja, ciljev in strategij. Načeloma lahko korporacijska kultura razvijati brez zunanjih vplivov, brez upravljanja vpliva, vendar je zaželeno, da je bil postopek bolj ali manj obvladljive. Gradi učinkovita politika družbe je upravljanje in menedžerji delati z osebjem in vodje oddelkov bi ga zaposlenim. Korak oblikovanja kulture konča takoj, ko bo večina zaposlenih so se začeli slediti splošno linijo ravnanja, in postane naravno okolje podjetja.

Mnoga podjetja so uvedli v promet kodo podjetij, ki jasno izpisanim kakšen stil oblačil običajno nosili v podjetju, ki so sprejele pravila, ki so cilji podjetja in poslanstvo. Preko tega zakonika, se obdobje za prilagoditev na novo zaposlenega v novo ekipo in družbe kot celote, je veliko lažje in bolj naravno, ker je že v naprej ve, kaj je sprejemljivo za družbo, in da ni dobrodošla.

Kot pravilo, kultura podjetja, ki ga sestavljajo, ne samo možnost, da skupaj dobro delo, ampak tudi sposobnost, da se sprostite skupaj. Družba je postala tradicija, da proslavimo skupne obletnice, rojstne dneve, praznike pomembne za podjetje. No, če je podjetje skrbi za telesno zdravje svojih zaposlenih, in ima svojo lastno nogomet, odbojko ali košarko ekipo. Morda imajo vsi zaposleni brezplačno naročnino na bazen ali fitnes. Med letom lahko najboljše zaposlene nagraditi bonov, in poslati otroke v kamp.

Današnje poslovno in korporacijsko kulturo iti z roko v roki. Organizacijska kultura je treba skrbno gojiti in so, kot je bila ona, ki bo osnova za prihodnjo blaginjo družbe. Na žalost niso vsi menedžerji se zavedajo njenega pomena, in nekateri ne vedo, kje začeti oblikovanje korporativne filozofije, saj je njen razvoj in investicije. Prav tako se zgodi, da je kultura, umetno vsadili smernice ne ukoreninijo in ekipa odločno zavrnil. To je zato, ker so menedžerji ni utemeljila, za svoje zaposlene njene pomembnosti in nujnosti, ali ta kultura ne spada v splošno idejo družbe, ali celo v nasprotju.

Zaradi večje vrednosti usposobljenega osebja, vodstvo nove izzive z oblikovanjem ekipe, ki bi z veseljem delajo za podjetje, kot mu je všeč, da je del te posebne skupine, je družba. Za rešitev te težave, in še posebej, oblikovanje kulture podjetja, je treba skrbno delo in ga dal v veliko denarja. Ampak to so ravno investicije, ki se bodo v prihodnosti prinašajo velike dividende.