Metode delovnih ur v podjetju. Urnik.

V trenutku najema ali reorganizacije, je vsak zaposleni dodeljen urnik, ki se uporablja pri izračunu stroškov, odvisno od časa delovanja. To vključuje stroške za uporabo delovnega časa in potovanja, kot tudi prirastek v zvezi z začasnim invalidnosti. Če delavec ne uvaja dodatnih informacij o časovnem računu, so stroški, ki jih splošni urnik. Ta oblika časovno sledenje se šteje za pogojno konstantno informacije. Imenovanje delovni urnik je narejen, kot pravilo, v daljšem obdobju. Ta računovodski sistem odpravlja potrebo po zagotavljanju dodatnega vpliva na izračun zaposlenega svojega delovnega časa.

Pri delovanju sposobnost podjetja, da bi skupni urnik ni vedno mogoče. V tem primeru, je računovodstvo izvaja v določenih časovnih intervalih (na primer enkrat mesečno), ampak kljub temu je pogost urnik.

Delovni urnik posameznih zaposlenih (ali zaposlenega), se lahko razlikuje od razporedom dela podjetja kot celote. Vendar pa ta shema je uporaba časa, lahko formuliran za daljše obdobje. To ustvarja ustrezni uradni dolžnosti zaposlenega njenega celotnega urnika. V primerih urnik neskladnosti posameznega zaposlenega v posamezni skupini z delovnim načrtom skupine kot celote, se zaposleni razporedijo v posamezne sisteme delovnih ur. Tak sistem, kot tudi na splošno računovodstvo, ki se uporablja pri ustvarjanju načrtovanih urniki dela, vendar pa se je na mesečni ravni. Tako je individualno delo urnik je alternativa splošnega načrta, določenega zaposlenega.

V primeru neusklajenosti dela, ki se uporablja za določitev individualne ali splošni graf proizvaja kartica prisotnosti. Delovna miza se uporablja v primerih, ko to ni mogoče, da bi načrt dela za daljše obdobje, ali v primerih izračun časa za izvedbo.

Na neki način organizacije dela, ki vključuje neodvisen nadzor na začetek, konec in trajanje dni, imenovan prilagodljivega delovnega časa. Tako je celotna potrebna moč uro po standardih glede obračunsko obdobje. Fleksibilen urnik je nastavljen za določen čas z medsebojnim dogovorom med delavcem in delodajalcem. Zagotavljanje vikend v takem vezju čas za sledenje, ki v skladu s splošnimi pravili.

V primerih, ko je treba povečati dovoljeno obdobje dnevnega delovnega časa za večje količine proizvodnje in izboljšati učinkovitost opreme so dodeljena vozni premik. Poleg tega je vsaka skupina dodeljeno osebje opravlja delo v skladu z dodeljenim zamenljivim delovnega urnika. Shema račun tega dela vključuje številko, red, prepletanje, začetek, trajanje in konec vsake izmene. V okviru neprekinjenega proizvodnega procesa, z uporabo ustreznih zamenljivih grafiko. V takih primerih, kot pravilo, so štiri ekipe, od katerih so trije vsak dan delajo kot del svojih izmenah, in eden je počitka. Tak načrt prepoveduje delo za dve izmeni neprekinjeno. Najpogostejši postopek premakne prepleteni je neposredna red, v katerem delavec premakne iz prvega v drugi izmeni, nato pa - v tretji izmeni. Ta postopek ustreza običajnem ritmu dnevnih človekovih dejavnosti.