Novice in družbaGospodarstvo

Operativna analiza kot del upravljanja stroškov. CVP-analiza. Preloma točka

Kaj je operativna analiza podjetja? Kaj se uporablja? Če želite, da vidite?

splošne informacije

Cilj operativna analiza za prepoznavanje odvisnosti finančnih rezultatov podjetij iz obsega prodaje in stroškov. Za to se uporablja razmerje stroški / volumen / dobička. To omogoča, da se določi razmerje med tekočih stroškov in prihodkov na različnih ravneh proizvodnje. Namen operativne analize, da bi našli najugodnejšo kombinacijo spremenljivk. Ta pristop se šteje, da je eden izmed najbolj učinkovitih sredstev za načrtovanje in napovedovanje družbe. Kot alternativo imenovanja se pogosto uporablja tudi izraz «CVP-analize." Kot pogosto najdemo v tuji literaturi. Analiza poslovanja ima kategorijo:

  1. Proizvodnja roko.
  2. Preloma točko.
  3. Finančni headroom.
  4. Marginal dohodek.

proizvodnja roko

Ta podatek daje idejo o tem, kako spremeniti dobička, če bo izkupiček od prodaje spremeni za en odstotek. Razmerje Proizvodnja ročica je opredeljena kot bruto dobička iz. Čim večji je delež fiksnih stroškov so, večja je sila. Opozoriti je treba, da so raziskave operacije in stroški upravljanja vključujejo ne le izračun razmerja, ampak tudi njihovo pravilno razlago. To pomeni, da je treba ugotoviti, da se bo stanje izboljšalo v prihodnosti. Na podlagi teh dejavnikov je treba razvijati razvoj verjetne scenarije za podjetja, ki se bodo izračunavale na koncu določenem časovnem intervalu. Če želite to narediti, poglej za najbolj ugodno razmerje med variabilnimi in fiksnimi stroški, proizvodnja in cene izdelkov. na podlagi koeficientov je mogoče tudi sklepati, da naj bi nekateri dejavnost družbe razširi in za krat. CVP-analiza daje tudi idejo o položaju, ki je, zakaj so njeni rezultati pogosto šteje za komercialno skrivnost podjetja.

Preloma točka

Ti prihodki ali število izdelkov, ki omogočajo, ko se za nično, da zagotovi popolno pokritost vseh obstoječih stroškov in dobička. To je mogoče najti tako analitično in grafično. Vsaka sprememba bo vodila k temu, da se bo izguba ali dobiček. To je še posebej očitno pri uporabi grafično metodo. Analitični pristop je bolj primeren vprašanje in iskanju vrednost glede na porabljen čas porabijo. Prag rentabilnosti je mogoče izračunati, ne le za podjetja, ampak tudi za nekatere vrste storitev in izdelkov. Takoj, ko je dejanski prihodek presega prag, podjetje ustvarja dobiček. Večje kot je število, bolj dobičkonosno podjetje. In vse to nam omogoča, da določi operativne analize.

finančna moč

Ta parameter kaže, kako veliko dejansko prihodkov nad pragom rentabilnosti. Prav tako se lahko tudi iskali, in razlika med dejanskimi vrednostmi prodaje. To vam omogoča, da govori o tem, koliko boste morali prodati izdelke podjetja, da bi ohranili svoje delo na sedanji ravni, in da se naučijo, kako lahko zmanjšajo svoje stroške, če je to potrebno, da tekmujejo. Za določitev tega razmerja se uporablja tako formulo:

Finančni headroom = prihodki - mejna stroškovna učinkovitost (nujno v denarju).

V tržnem gospodarstvu je odgovor na vprašanje, kako se bo podjetje uspevajo odvisna od višine dobička, ki jih prejmejo. Zato morate sprejeti razumne in premišljene strateške in taktične odločitve. Finančna moč se bo tudi vas obvestili, ki imajo zavarovalnice primeru napake blazino.

mejni dohodek

In zdaj si oglejmo slednjo kategorijo. V tem primeru, zanimajo nas je koeficient pokritja. To je opredeljen kot razlika v prihodkih in variabilnih stroškov. Ta dejavnik je treba označiti spremembe v bruto prodaje, storjenih v tekočem obdobju v odnosu do preteklosti. Na njem lahko presodijo, kako dobro ekipo managerjev in analitikov. Poleg tega se lahko, glede na stopnjo dobička se izračuna z dejavniki proizvodnih stroškov prodaje in splošnih in administrativnih stroškov.

Dodatne koristne informacije

Operativni Analiza ponuja široko paleto kazalnikov, ki učinkovito vplivajo na končno učinkovitost dejavnosti družbe. Med njimi naj omenimo:

  1. Najbolj dobičkonosna v smislu izvajanja območju omejeno količino sredstev.
  2. Ničle prodaje.
  3. Najnižja prodajna cena.
  4. Možnost znižanja cen s povečanjem obsega prodaje.
  5. Možnost, da bi spremljali, kako strukturne spremembe v izbor vpliva na dobiček podjetja.
  6. Rešitev problemov na vrsto nakupa / proizvodnje delov in / ali polizdelkov.

Tudi uporaba operativne analize kaže, minimalne količine naročil, za katere je treba sprejeti v prisotnosti določenih okoliščinah.

Kaj lahko pozorni na?

Za začetek si lahko ogledate v knjigo avtorstvo I. Eremeeva "Operativni analize kot osnovni element za nadzor procesov tekočih stroškov: Model CVP". To je zelo dobro obravnava, na kakšen način nam ta pristop omogoča merjenje uspešnosti organizacije, kot tudi daje priporočila za izboljšanje učinkovitosti. To ni samo delo, za katero vam priporočamo, da se glasi. Moral bi omeniti tudi knjigo A. Brown "operativno analizo kot pristop k oblikovanju cen." Seznanitev s to literaturo bo razumeti, če ne vse, pa vsaj v večini vidikov in nianse uporabo operativne analize. Najpomembnejši avtorji plačati obrobno vlogo indikator dohodek. Nato se izračuna vrednost pragu iskali prag donosnosti se izvaja varnostno tvorba rezervo in izračunane operacijski ročico. Pravilna odločitev bo sprejeta s strani poslovodstva, večja je gospodarske koristi v podjetje. Z operativnega analize lahko ugotovimo, rezerve zagotoviti objektivno oceno stopnje uporabe, ki je na voljo s potencialno ali dejansko pomanjkanje ali številčnosti virov v skladiščih in tako naprej. Ta pristop deluje in notranji, tako da lahko oceni realno stanje.

zaključek

Sestavni del operativnega analize je skrbno preučiti in preučevanje strukture stroškov podjetja. Tukaj dati konkretna priporočila ni mogoče (tudi če upoštevamo, ne celotno gospodarstvo, vendar je le ena veja). Za optimizacijo je treba, da se upošteva obstoječe pogoje poslovanja, ki vplivajo na dejavnike, dolgoročni trend, in še veliko drugih spremenljivk. Za najboljše rezultate, je analiza razdeljena na posamezne stopnje, je bilo preučevanje določenih vprašanj in odgovorov na njih vsak s strokovnjakom. To bi bilo v skladu z linijo razumna in jih študija zelo previdno, saj ne bo dala končnega želenega rezultata, vendar pa bo potrebno veliko sredstev.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 sl.delachieve.com. Theme powered by WordPress.