Različna moč in vodstvo v organizacijah

Vprašanja vodenja in moči so vedno v težavah človeštvo. Danes je razmerje med njihovo razmišljanje pristojnih vodij organizacij, učitelji, predstavniki vseh vej znanosti, proizvodnje, upravljanja.

Da bi razumeli vprašanje o razlikah med vodstvom in moči v organizaciji, morate razumeti pomen teh izrazov.

Moč - je sposobnost, da naloži svojo voljo, da vplivajo na obnašanje in aktivnosti ljudi, za organizacijo katerega koli od postopkov, ne glede na odobritev ali zavrnitev njegovih podrejenih. Moč lahko različni: upravno, politično vodilne, itd Toda cilj vsake vlade - prisiliti ljudi, da spoštujejo volje vodje. Vodstvo lahko uporabljajo različne metode za uresničitev pravice do upravljanja. Dostojno in izobraženi najpogosteje uporabljajo stimulacijo, interes, manj pošten omogočeno, da ima svojo moč uporabiti provokacije, izsiljevanje, grožnje, avtoritarne metode vodenja. Nekatere skupine (predvsem banditstvuyuschie ali paravojaške), da ohranijo svojo porabo energije odprto nasilje, grožnje.

Kljub temu, bistvo moči ne spremeni.

Vodja, vodja pogosto imenovan nadrejenih. Če govorimo o vladi, potem je lahko izbirni, včasih tudi dedna. V zgodovini države in institucij (tudi danes), so bili primeri, ko organ prime. Za državne strukture je ponavadi oboroženi in revolucionarnih prevratov v organizacijah, še posebej danes - Raiding.

Moč in vodenje v organizaciji, lahko spadajo v eno osebo, vendar večina vodje in menedžerji - različni ljudje.

Voditelj - človek, ki je vsestransko vredne zaupanja in spoštovanje, ki lahko vodijo ljudi, da vplivajo na njihovo izgledi, vedenje, obnašanje. Sistem medosebnih odnosov takšni ljudje ubogajo.

Vodenje v organizaciji je lahko formalno. Formalne voditelji pogosto imajo vodstvene položaje, da so na oblasti, vendar nimajo organ v organizaciji, ali pa je njihova verodostojnost ni dovolj visoka. Formalne voditelji ubogati, ker so vložili z legitimno oblast.

Neformalno vodstvo v organizaciji se lahko pripadajo vsakomur, ki uživa splošno organ ali organ večine. Neformalni vodja mora biti pošten, da bi lahko vplivali na ljudi in njihov svet, ki uporabljajo svoje sposobnosti, spretnosti. Včasih se zgodi, da lahko upravljavec dodeli do vrha, se pravi, in ne formalno voditelj.

Vodenje v organizaciji - eden izmed najmočnejših dejavnikov v svojem uspehu, razvoju in izboljšanju vseh novih in naprednih postopno, še ni bila vpisana v seznam načrtovanih, potrebno za opravljanje dejavnosti.

Danes vsak izobražen in premišljen vodja:

- On ve, da, če je največja korist in učinkovitost organizacije navadna majhno pisarno ali veliko podjetje, da bi enotnost (medsebojno povezovanje, medsebojno razumevanje) glave in neformalni vodja ekipe.

- To je smiselno, da izvaja oblast in vodstvo v formalnih organizacijah. Ravnotežje moči - to je nadzor, v katerem je vodstvo zahtev zadostuje za doseganje ciljev, vendar ne toliko, da povzroči zamere ali odprt protest zaposlenih.

In končno, se zaveda, da so tudi otroci zaposlenih v organu, čeprav neformalno. Na primer, dejavnosti vodja v veliki meri odvisna od sposobnosti njegovega tajnika in drugih zaposlenih. Konec koncev, ti ljudje imajo potrebne informacije, prave spretnosti in sposobnosti.