Razvrstitev procesov dela. Razvrstitev proizvodnih procesov

Na konkurenčnem trgu posebnega pomena za vsako podjetje dobi zmanjšanje stroškov in odstranjevanje zahvaljujoč večji prihodek. Kot ključni trend v tej dejavnosti služi za dobro organizacijo procesov dela.

Pomembnost vprašanja

Ko ustvarite proizvodnih materialov, so polizdelki in surovine pretvori v končne izdelke. Uporablja tri komponente: instrumente proizvodnje in predmet dela. V prvi osebi spreminja obliko objekta, njegovih fizikalno-kemijskih lastnosti, oblike, lokacije. instrumenti proizvodnje se uporabljajo v izdelkih za nadzor proizvodnega procesa, izvajanje drugih dejavnosti. Skupaj, vse operacije tvorijo podjetje. Tako je vsebino delovnega procesa vključuje osebje postopkov, potrebnih za primerno spremembe v temo. Učinkovitost poslovanja je odvisna od različnih dejavnikov. Med njimi in naravo proizvodnega procesa, in posebnosti delovnega mesta, in je stopnja človekovega vpletanja pri njenem izvajanju.

Lastnosti proizvodnjo izdelkov

Med materiali delovnih dejavnosti, so surovine in polizdelki preoblikujejo v izdelke, pripravljene za uporabo / porabo. To se naredi s pomočjo ali pod nadzorom osebe. V praksi je naslednja razvrstitev proizvodnih procesov :

1. Ključ. Njihov namen je, da proizvodnjo blaga za trg.
2. Pomožni. Med njimi so, na primer, vključuje prevoz, vzdrževalna dela. Zagotavljajo normalno delovanje podjetja.

Razvrstitev proizvodnih procesov ima velik praktičen pomen. Vsak od njih si lahko ogledate na obeh straneh. Na prvem mestu, proizvodnih procesov - niz sprememb, ki potekajo s predmeti. Ob istem času, so zbirka ukrepe zaposlenih za pridobitev končnega izdelka. V prvem primeru tehnologije, in drugi - delovnega procesa.

kategorije operacij

Tehnološki procesi so razdeljeni glede na:

• stopnja kontinuitete;
• vir električne energije;
• metode vpliva na to temo.

V odvisnosti od vira energije izoliramo aktivno in pasivno delovanje. Slednji so naravni in ne potrebujejo dodatne energije pretvori osebo, ki delujejo na tem področju. Primer pasivnega kovine je hlajenje pri normalnih pogojih. Aktivne procesi so po neposredne izpostavljenosti ali oseba, ki na tem področju, ali sredstva za delo, ki ga z energijo pretvori delavca poganja. Operacije proces je lahko stalna ali diskretni. V prvem primeru se postopek ne ustavi pri nalaganju materialov, distribucijo izdelkov, medtem ko nadzornih ukrepov. V skladu s tem je druga kategorija značilna prisotnost odmori. Glede na metode za izpostavljenosti in vrsto procesne opreme je lahko strojno ali mehansko. Zadnja izvaja ročno ali s pomočjo strojev zaposlenih, strojev in tako naprej. V tem procesu, ki je predmet izpostavljen mehanskim obremenitvam. Posledično se spreminja obliko, položaj, velikost predmeta. Strojna oprema postopki bili izpostavljeni toplotne energije, kemičnimi reakcijami, sevanje ali bioloških elementov. Ti postopki potekajo v senatov, peči, plovila, kopeli, in tako naprej. Rezultat je izdelek, ki se lahko razlikuje od izhodiščnega materiala za svoje kemijske lastnosti, agregatno stanje strukture. operacije strojne opreme se najpogosteje uporabljajo pri predelavi hrane, metalurgije, mikrobiologije, kemična industrija.

Študija delovnih procesov

Vsi procesni koraki se izvajajo v podjetjih z udeležbo osebe. V industrijskem okolju proces dela je dejavnost osebja, katerih cilj je preoblikovanje nekaterih virov v določenih izdelkov. Ker so njegove glavne značilnosti:

• stroški energije in časa;
• Uporabnost rezultatov;
• zaslužek;
• izvedba zadovoljstvo funkcije.

Bistvo dejavnosti je določena s celoto poslovanja in gibanja zaposlenih, potrebnih za izvedbo vseh faz. Organizacija delovnih procesov je treba zagotoviti:

• pridobivanje novih delovnih mest;
• Informacije in gradiva za usposabljanje;
• neposredno vključeni v transformaciji surovin v končni izdelek, v skladu s tehnologijo;
• dostava rezultatov.

specifičnost

Delovni proces in njegova racionalizacija uporabljajo, če je način izvajanja določenih dejavnosti, ki lahko pripomorejo k zmanjšanju telesne stres, ustvarja udobje pri opravljanju dejavnosti, za odpravo nepotrebnih in več dejanj. Uporabljene metode lažje nadzorovati in računovodski ukrepi. Klasifikacija, vsebina in sestava procesov dela so tesno povezane s tehnologijo, ki se uporablja v obratu. V zvezi s tem bo delovna učinkovitost niso odvisni le od svoje neposredne izvršitelja. Enako pomembna je zasnova opreme, industrijske opreme, organizacije delovnih procesov in delovnih mest. Ti elementi igrajo vedno bolj pomembno vlogo v sodobnih razmerah.

Značilnosti delovne aktivnosti

proces dela, so načela svojo organizacijo šteje, da je eden od temeljnih elementov za vsako podjetje. V zvezi z avtomatizacijo in mehanizacijo znatno povečala zahteve glede kakovosti dejavnosti osebja, ki se ukvarjajo z vzdrževanjem opreme. To je zato, ker je iz bo to odvisno od učinkovitosti podjetja.

Razvrstitev delovnih procesov: grafikon miza

Struktura dejavnost je odvisna od naloge, uporabljeno tehnologijo in logistiko. Za študij njene raznolikosti razvrstitev delovnih procesov. Različne vrste dejavnosti so združene v skupine o posebnih temah. Glede na cilje študije, izbrana določena merila, ki so značilni za proces dela in njegovo organizacijo. Klasifikacija dejavnosti osebja se lahko opravi:

• lastnosti uporabljenih surovin v kemični, kovinski in lesni operacij, in drugi;
• izvedljive naloge (klasifikacija delovnih procesov v tem primeru omogoča delitev v osnovni obrok, operativnega upravljanja);
• tip proizvodnje: lahko je masiven, serijski, individualno (enota);
• narava in vsebina poslovanja: lahko se obdelujejo, s toplotno, rudarskih, fizikalno in tako naprej;
• oblika organizacije dela: je lahko posameznik, predmet zaprta, kolektivno;
• pogostost in trajanje.

Povzetek predstavljeni v spodnji tabeli.

značilnosti

Glede na namen delovanja proizvodnih osebja je razdeljena na glavni in pomožni. Ta razvrstitev delovnih procesov vplivajo pravila za izbor delavcev, načine njihove ustanovitve. Prav tako vpliva na izbiro metode za ustvarjanje potrebnih pogojev za ljudi v njihovih poklicnih dejavnosti. Razvrstitev delovnih procesov se izvaja tudi glede na stopnjo sodelovanja zaposlenih. Ročni postopki se izvajajo ročno ali s pomočjo ne-mehanizirane orodja. Na primer, lahko se barvanje ščetke predoblikovanca. Ročno mehanizirani operacije se izvajajo z uporabo bolj kompleksnih orodij. Na primer, je mogoče vrtati luknje z električnim vaja. Strojno in ročno operacije so mehanizmi, ki vključujejo zaposlenega. V tem primeru, je strokovnjak na nekaj prizadevanja za nadzor elemente opreme. Za obdelavo operacije vključujejo procese, ki se izvajajo na strojih in drugih agregatov. V teh primerih je udeležba delavcev zmanjša izključno za upravljanje objektov. Imenovane avtomatizirane procese, ki se izvajajo v avtomat, gibanje delavcev, katerih telesa in pod nadzorom vnaprej programirana z uporabo računalnikov. Naloge zaposlenih se zmanjša za spremljanje napredka poslovanja.

Narava izdelka in predmet

Tam je klasifikacija delovnih procesov, v katerih se operacija razdeljena na podatke in v realnem energije. V slednjem primeru proizvod in predmet poklicne dejavnosti - materiala (podatki, materiala, surovin) ali energije (hidravlična, toplotna, električna). V skladu s tem, takšni procesi so značilni za dela delavcev. Izdelka in predmet, v prvem primeru - informacije. To je lahko oblika, tehnološki, ekonomski. Informacijsko delovanje izvaja zaposlenih (strokovnjaki).

Posebnosti ustvarjanje pogojev za aktivnost

Kot eno izmed ključnih komponent organizacije dela v podjetju je izboljšanje načrtovanja in izboljšanje storitev obstoječih delovnih mest. To je potrebno za oblikovanje pogojev za visoko kakovost in delovanje visoko zmogljivih na najnižji možni fizični stroškov. Delovne postaje - primarno povezavo podjetje struktura. Vsak od njih je področje uporabe telesnega in duševnega napora človeka. Delovno mesto mora biti opremljeno s potrebnimi orodji, ki se uporabljajo za opravljanje nalog, ki jih ena ali več oseb. To določa pogoje za dejavnost (težka, normalno, slabo), načini rekreacije in zaposlovanja, narave poslovanja (monotono, raznolikih in tako naprej).

Ključna področja uprave

Delovno mesto služi kot eno izmed najpomembnejših kategorij so študirali v okviru teorije nadzora. To je posledica dejstva, da je območje, v katerem oseba opravlja svoje strokovne naloge, ki neposredno vplivajo na učinkovitost. Iz nje, po drugi strani, je odvisno od učinkovitosti upravljanja s človeškimi viri in podjetja kot celote. V procesu organiziranja delovnih mest kos izzivom:

• optimalna uporaba podjetja območju;
• racionalno razporeditev znotraj omejenega dela vseh elementov na delovnem mestu;
• ustvariti udobno in prijetno okolje za zaposlene;
• preprečevanje škodljivih vplivov na ljudi notranjih in zunanjih dejavnikov;
• neprekinjeno kakovost storitev za vsako delovno mesto, ki zagotavlja ritmično, stalno in sinhrono delovanje spletnih strani.

Namen uporabe

Na delovnem mestu, obstaja povezava sestavin procesa dela: pomeni predmet in neposredna prizadevanja osebja. Glavna naloga v okviru upravnih aktov funkcionalnih namestitev elementov za zmanjšanje časa in fizične izgube. Posebna pozornost je namenjena zagotavljanju varnosti na opremljanje delovnih mest. Pravilno upravljanje je značilna ustrezno utemeljitev za poklic vrednotenja. To je mogoče doseči, če se razvijajo standardi:

• izkušeni strokovnjaki;
• priporočeni postopek;
• uporabo standarda dela.

Čas analiza dolgotrajen

Treba je vzpostaviti ustrezne standarde. Analiza je izvedena v skladu z razvrstitvijo, ki ga začasno stroški zaposlenih, ki se uporablja. Merila vključujejo naslednje:

• Neposredni osebje fizične sile;
• Predmet aktivnosti;
• oprema.

Delovni čas je merilo stroškov dela.

Vrednost storitev in vzdrževanja območja

Na delovnem mestu, bi bilo treba določiti pravočasno dostavo surovin, orodij in materialov, popravilo in zagon opreme. Podjetje je razvil in uvedel sistem kompleksnih območij vzdrževanja. Ta člen določa:

• usposabljanje in komuniciranje s cilji zaposlenih in dejavnosti distribucije;
• Oprema za orodje;
• prilagoditev opreme;
• oskrba z energijo, TBO naprave in naprave;
• Sedanji popravilo in vzdrževanje opreme;
• kontrole kakovosti, orodja in predmeti dela;
• sprejem končnih izdelkov v skladišču.

potrjevanje

To vam omogoča, da najdejo delo, ki ne ustrezajo sodobnim zahtevam, ki uporabljajo nekvalificirani težko ročno delo ali opravlja naloge, ki se izvajajo v nevarnih pogojih za zaposlenega. Vse pomanjkljivosti, ugotovljene med oceno, je treba odpraviti v najkrajšem možnem času. Predložitev delovnih mest v skladu s sodobnimi zahtevami je odgovornost menedžerjev. Izvedba lahko pomaga izboljšati in optimizirati dejavnosti podjetij.

zaključek

Delovne procese in njihova razvrstitev so temelj vsakega podjetja. V sodobnih razmerah, ko vse večjo vlogo avtomatizacije so večje zahteve glede kakovosti in hitrosti delovanja. Ker so del dejavnosti upravljanja razviti in izvajati modele optimizacije delovnega prostora, odpravo zastarele in dotrajane opreme.