Scrum - Metodologija Project Management

Sodobna vzgoja ne miruje in se nenehno razvija, še posebej s prihodom celotnega kapitalizma. Sprva je prišel normalno upravljanje, in potem se je začela hitro razvijati, ki ponujajo nove tehnologije in razvoja. Na tej točki lahko uporabite veliko število različnih metodologij, ki omogočajo, da upravljate ljudi učinkovito in cele družbe, postopke in manjše oddelke, vsaka tehnologija ima svoje značilnosti in posebnosti. Scrum - metodologija, ki se je pojavila pred kratkim in takoj dobil veliko priznanje, saj je omogočil menedžerji pravilno kombinirati vire časa in osebja, pa tudi obdobje, ki je bila razlog za visoko stopnjo učinkovitosti in razvoja. Kljub temu, da se organizira ta metodologija ni tako enostavno, tako da je že pozna prvotne informacije o njem. je treba takoj poudariti, da je vse naše podatke zgolj teoretična, in popolno posest Scrum je možno le v praktični uporabi.

Kaj je Scrum?

Scrum (metodologija) - je univerzalni sistem za projektno vodenje, ki omogoča minimalno količino sredstev zatrachivaniya dobili želeni učinek. Ta tehnologija se uporablja pri razvoju informacijskih sistemov za upravljanje, ali med ustvarjanjem programske opreme in metodologije, uporabljene med razvojem velikih projektov igre, ki so namenjeni za redne uporabnike spleta. Opozoriti je treba, da niti v teoriji niti v praksi, ta metoda ni mogoče uporabiti za proizvodnjo in hierarhični kontrolnega sistema. Dejstvo je, da obstaja, če podiranje tehnologije, ki so del Scrum, boste opazili, da je večina zaposlenih izenačiti seboj stalne razprave o projektih in nadaljnje ukrepanje. Ključni pojem je projekt, ki je zasnovan in tehnologija. To je v skladu z razvojem izdelkov z nadaljnjo podporo in stalnih posodobitev, namenjenih to metodologijo.

Zakaj je to potrebno?

Scrum - metodologija, ki omogoča ustvarjanje virov in povečati potencial pravice ekipe. To je zaradi njenih voditeljev lahko spremlja razmere pod nadzorom, kakor hitro je mogoče, da bi našli nove ideje, ki jih nato prodajajo in dostavljajo uporabnikom. Ta sistem je primeren za zbiranje Nuggets idej v vseh svojih podrejenih in da jih dosledno idejo. Poleg tega je ta metoda nam omogoča, da redno zbiranje podatkov o opravljenem delu, izbrati metode motivacije in opredeli šibke člene, ki potegnite svoje podjetje ali skupina navzdol. Poleg tega je ta metodologija je priročen, saj vam omogoča, da pravilno dodelitev sredstev brez posebnih pravil in nastavitev, in sicer, da deluje v skladu s situacijo. Glavna razlika je pravilna razporeditev časa, skoraj na vsakem koraku, vsak izrek in srečanje zaposlenih - vse, kar ima določeno količino časa, namenjen njim. Zaradi teh tehnologij, in ni bilo kaj takega kot logistiko časa, ki temelji na pravilni razporeditvi sredstev.

Kje se uporablja?

Scrum - metodologija, ki se uporablja v najboljših podjetij v svetu, ki se ukvarjajo z razvojem digitalnih izdelkov in jih distribuirajo predvsem prek interneta. Med temi podjetji so glavne razvijalci igre projektov, ustvarjalci različnih programske opreme, in celo Apple, kjer vsako mnenje cenjene zaposlenega kot zlato. V zvezi s proizvodnjo in težke industrije, je takšna tehnologija še ni prijela, saj so zelo težki sredstev, veliko število zaposlenih in velik vpliv zunanjih dejavnikov. V primeru digitalnega razvoja uspeh bolj odvisen od trženja in uspehu, ne pa politiki, gospodarstvu in drugih dejavnikov vpliva. Tudi preproste ustanavljanjem skupin so s to tehnologijo in delo kot ena enota, ki jim omogoča, da se doseže neverjeten uspeh.

Agile tehnologija

Agile Scrum metodologija je veja osnov tehnologije, ki smo razmišljajo. Toda, če je običajno Scrum je družba kot hierarhijo in le občasno ustvarja razmere za enake pravice, nov dodatek k njej izključuje morebitno ločitev, saj je njegova osnova je v enotnosti. Preprosto povedano, v teh primerih, je ekipa prepuščeni sami sebi, brez vrhuncu moči in nadziratelstva. Agile Scrum - to je samostojno upravlja ekipa, v kateri so vsi enaki in ni šefi, kjer je vsaka ideja cenjeni in razpravljali, kjer je vse rešili s skupnim glasovanjem. Ali menite, da so te družbe ni? Motite se, ker je primer popolna, še posebej na Japonskem. Tako kot metodologijo, ki jo nekateri oddelki uporablja Google. Prav tako je treba omeniti, da je uporaba Agile Scrum ustvarja vzdušje popolno zaupanje in razumevanje, da je v takih okoliščinah jasno, kdo je v resnici obsedeni z uspehom in ki je preprosto, navedenih v podjetju.

tehnologija Srečanja

Zdaj je treba preučiti drugo vejo metodologije, ki bo sedaj namenjena izboljšanju učinkovitosti in povečanje pozitivnega vpliva na delo. Pri uporabi te tehnologije, ekipa je aktivno vključen v logistiki časa in jasno opredeli svoje cilje in cilje. Scrum Srečanja vam omogoča, da se znebite vseh presežek in sprejeti jasne cilje, ki so potrebne ne le podjetja, ampak tudi osebje. S to metodo zelo pogosto imajo tedenske sestanke, na prvo poslušanje ideje in predloge, nato pa glasuje za katere so, da jih odstranite. Vse, kar še spada pod postavko "Za izvajanje" in šele nato vse vire in moči so usmerjene na natančno doseganje tega cilja, ki je v resnici, je bil izbran. Scrum sestanki tudi vam omogoča, da pravilno razporediti prostega časa, ki je povezano z delovno prostornino osebja. Prav ta poglobljena analiza in primerjava lahko dosežemo dobre rezultate.

tehnologija Demo

Prav tako je treba omeniti, da je ta metodologija številne metode, ki omogočajo, da oceni rezultate in analizira tako, da je mogoče tudi, da predstavi model vnaprej končnega rezultata, ki bo omogočila, da razumejo, kako bo moral pogledati izdelek. Demo Scrum - to je metoda, uporabljena v tej metodologiji. To vam omogoča, da vizualno in funkcionalno prisotni, je treba videti kot končni rezultat, da osebje jasno razume, deluje na kaj. Ta vrsta motivacije včasih daje odlične rezultate, saj je končni izdelek včasih navdihuje zaposlene in delajo v polni veljavi. Poleg tega, Demo Scrum vam omogoča, da razumejo vnaprej, in ali je mogoče ustvariti izdelek, kako bo videti, ali je to okoli všeč. Na splošno velja, da izvedejo obsežno analizo prvih rezultatov, ki nam omogoča, da preuči morebitne napake vnaprej in da potrebne prilagoditve v svojem delu.

tehnologija Retrospektiva

In zadnja točka o naši tehnologiji, se nanašajo na sestanek, ki se izvajajo tudi njihova imena. Retrospektiva Scrum - srečanje, ki omogoča vse razpravljali v prijateljskem pogovoru, zagotavlja brezplačno in enostavno kritiko poročanje o napredku. To je po neformalnem srečanju, kjer je vse v prijateljskem vzdušju razpravljali o vsem, kar je bilo narejeno in kaj je treba spremeniti. Osebje poročali tudi o opravljenem delu in pojasniti, zakaj ne dela, da bi dosegli določen rezultat, brez strahu pred odpuščanjem ali opomina. Retrospektiva Scrum omogoča osebju, da pridejo skupaj in biti bolj pošteni do sebe in drugih. To vam omogoča, da bi dobili najbolj natančne in točne informacije, se seznanijo s skrite težave, ki so v ekipi, in jih poskušati rešiti skupaj.

Kje poučevati?

To je vse, kar je vedeti o tej metodologiji. To je ogromno število različnih panogah, metod in tehnik, ki se polnijo vsakič, na podlagi izkušenj novih in starih podjetij, ki uporabljajo Scrum kot osnova za upravljanje. Zdaj moramo videti in kje je Scrum (metodologija) je študiral. Usposabljanje, izobraževanje so pomembni, saj omogočajo, da se seznanijo z upravljanjem ustanove in se naučite, kako jo uporabljati. Toda, kot smo govorivali zgoraj, da ga imajo čim bolj učinkovito, morate nenehno vaditi svojo stopnjo pripravljenosti, kar opravljanje teoretičnih dogodkov lahko povzroči polemike. Ampak to ne more uiti, tako da boste morali sprejeti dejstvo, da obstaja. Trenutno Scrum (tehnologija) se šteje v visokošolskih ustanovah in aktivno poučevanje ljudi, vključenih v kolektivno učenje in poklicno napredovanje. Poišči in se naučite, kako lahko ta tehnologija v večjih mestih in prestolnicah različnih državah v Evropi, Ameriki in Aziji. V Rusiji je ta metodologija se šele začenja prejemati njen razvoj in že ima dobre rezultate v teku.

Kaj lahko pričakujemo?

Scrum - metodologija vodenja projektov, ki lahko dajo izkušnje nadzor in ustrezno obvladovanje v različnih podjetjih. Za izvajanje bi moralo biti samo po temeljiti analizi družbe in zaposlenih. Voditelji so neradi takšne prakse in poskuse, da poleg znanja in prakse bi morali biti sposobni zagotoviti ustrezne podatke, da bi lahko imela pozitiven učinek, in samo dokazati potrebo po metodologiji. Vse ostalo je v celoti odvisna od vas in vaše želje po znanju in spretnostih.