Upravljanje Evolution

Strokovno poslovno, kljub ne zelo dolgo zgodovino, je bila radikalna in zelo intenziven razvoj. Ta razvoj je sprejela več stopenj, od katerih je razvoj upravljanja. Nastanek znanosti poslovnega upravljanja v preteklosti vplivali na socialno-ekonomske dejavnike izvajanje socialne proizvodnje. Razvoj upravljanja v zgodovinskem kontekstu se je začela v času primarne akumulacije kapitala. Obdobje reformacije in razsvetljenstva v Evropi, prispevala k razvoju kulturnih in političnih pogojev za razvoj industrije. V tem obdobju, obstajajo zakoni in centralizirane države, ki so zavarovani s predstavniki javnosti, kot so trgovci, obrtniki in trgovci. Uspeh temelji na trdem delu, ki se razume kot merilo učinkovitosti delovanja kapitala, pravične trgovine in je služil kot gojišče nastajajočega kapitalizma.

Razvoj uprave je prejel nov krog v času prve industrijske revolucije, ki se je začela serijska proizvodnja, ki je zamenjala majhne obrti Fabrika. Obstoječa trgovina je pripravila tudi nekaj gospodarske infrastrukture v skladiščih, cestah, finance, promet. Ta infrastruktura je sposobna združiti različne države, vzpostavitev enotnega trga za blago. Finančni kapital je postal natrpan in je začel iskati različnih področjih vaše vloge in jih najdemo v intenzivnem razvoju industrije. Novi kapitalistične podjetja, ki potrebujejo na trgu delovne sile, in so bili sposobni, da dobim kot posledica razpada fevdalnega gospodarstva. Kapitalistične podjetja in podjetja za dolgo časa ni bilo civilizirano konkurenco. Izkoriščanje poceni otroka in žensko delovno silo, silovit konkurenčni boj "za preživetje" ropanje kolonij in brezobzirno zaseg nove trge - to so lastnosti v "prostem kapitalizma", ki je obstajala do konca XIX stoletja.

Obstoječe stanje ni v skladu z intenzivnim razvojem znanosti in tehnologije, zato so se začeli pojavljati in nove trende. Energija nekaterih podjetnikov, je bil izboljšati staro in izum sodobne industrijske tehnologije, učinkovito organizacijo proizvodnje, da bi našli svojo nišo na trgu. Industrijska revolucija, v končni fazi, da se zagotovi prehod k utrjevanju in razvoju industrijske strukture masovne proizvodnje. Razvoj upravljanja na tej točki postane še posebej opazna, saj je bil glavni cilj večine podjetij v tem času znatno gospodarsko rast. Making dobiček je bil dosežen z mehanizacijo in širitev proizvodnje, povečanje proizvodnje tipične proizvodnje, zmanjšanje proizvodnih stroškov. Medtem ko je zmagovalni tiste proizvajalce, ki nudi standardne izdelke po nizkih cenah. Pri tem pristopu je pozornost podjetnikov in njihovih menedžerjev osredotočena na učinkovitost proizvodnih strojev. Pomembno je razumeti odnos med državo in poslovanja v tem obdobju. Poslovni sektor je v prahi, se zmanjša družbeni in politični nadzor javnosti. Gospodarska protekcionizem in davčna politika - je vse, kar je potrebno iz poslovanja države. Doba masovne proizvodnje, kot vsi vemo, več globoke krize hiperprodukcije.

Mimo proizvodnja prišel pogled v popolnem nasprotju z novimi zahtevami potrošnikov. Tako je razvoj upravljanja zahteva spremembo orientacije s proizvodnega gospodarstva na trgu. Rezerve zmanjšanje stroškov podjetij so bile v celoti izčrpana. Uspeh podjetja je postala zelo odvisna od zunanjih pogojev. Naloge upravljanja ne zahteva osvojitev trgov, in ustvarjanje novih. Prvi, ki tržne naravnanosti zamenjan dejavnosti, ki proizvajajo potrošniško blago in podjetja z zapleten proces, ki proizvaja orodja, komponente, polizdelke in stroji. masa obdobju trženja ustvaril celovito kongresno trženje, ki je bil domnevno uravnotežiti zahteve proizvodnje in trženja. Zaradi zasičenosti trga in prekomerna blaga odpravo tega obdobja.

V tem času, raste srednji razred, ki je imel višjo zahtevo. Spremenila in vloga menedžerjev in podjetnikov, ki so v novem okolju ne bi mogla samostojno poslovati uspešno, zato je okrepil vlogo menedžerjev (poklicnih menedžerjev in vodij). Vodstvo zagotavlja maksimalno produktivnost vseh sredstev in so odgovorni za izvajanje znanstvenega in tehničnega napredka in da doseže največjo učinkovitost celotnega gospodarskega življenja.

Razvoj strateškega upravljanja je značilen pojav posebnih tehnik in njihovo izvajanje v stalni praksi družb in podjetij. Zgodovinarji so razdeljene v štiri glavne faze razvojnega načrtovanja: dolgoročno načrtovanje, pripravo proračuna, strateškega načrtovanja in upravljanja.

Razvoj finančnega upravljanja je značilen pojav in razvoj posebnih finančnih dejavnosti podjetništva in poslovanja. Vse večje potrebe zasebnih podjetij zadolžen poseben pregled vseh določb upravljanja in potrebo, da ga izpostavi kot ločeno področje znanja.