Upravljanje organizacije - sistem za upravljanje podjetij

Vodstvo organizacije - je ustvariti poslovni model, in najbolj učinkovito upravljanje njej. Glavna naloga vodenja je ustvariti takšne razmere v podjetju, ki bi omogočili, da pridobi najvišjo možno dobiček. Za to vrsto ukrepov. Kot je racionalno organizacijo proizvodnje, uvajanju inovativne tehnologije, učinkovito uporabo osebja, zmanjševanje stroškov, avtomatizacije računovodskih postopkov in nadzora, in še več.

Vodstvo organizacije - je zapleten in večplasten proces. V zvezi s tem je izstopala ločene vrste. Glavni med njimi so: strateško, finančno, industrijsko (poslovni), inovacij, trženja in človeških virov.

Upravljanje vključuje več ključnih funkcij. To so: načrtovanje, organizacija, vodenje, urejanje in motivacija.

Načrtovanje je izhodišče za razvoj podjetja. Konec koncev, to opredeljuje poslanstvo, cilje in cilje v obliki kvantitativnih in kvalitativnih kazalnikov. Strateško načrtovanje dodeli dolgoročnih ciljev podjetja in proračuna - tok. V prihodnosti, ki temelji na načrtih za spremljanje in urejajo dejavnosti. Delovanje organizacije pri upravljanju podjetja je namenjen vzpostavljanju struktur in zagotavljanje vseh potrebnih sredstev. motiviranje funkcija je osredotočena na oblikovanje posebne delovne sisteme spodbud osebje, ki je finančno in moralno stimulativno osebje za opravljanje proizvodnih nalog in doseganje svojih ciljev. Prav tako pomembno: razvoj njihovega ustvarjalnega potenciala, oblikovanje celotne ekipe. Nadzor vključuje tri vidike. Prvi - opredelitev ciljev in časovnega okvira nalog, drugi - Primerjava doseženih rezultatov, in tretji - prilagoditev ukrepov in načrtov. Oblikovane strateške, proračunske in druge načrte so vrsta standardov, ki temeljijo na odstopanja kazalnikov uspešnosti, ki jih spremljajo. Funkcija usklajevanja zagotavlja sinergijo vseh strukturnih enot v podjetju.

Najbolj kompleksne procese, ki vključuje upravljanje organizacije - to odločitev. Obstaja več načinov, ki vam omogočajo, da učinkovito izvajanje tega procesa. Ti vključujejo analizo sistemov, modeliranje procesov upravljanja, strokovne analize, ustvarjanje idej ( "brainstorming").

Učinkovitost upravljanja organizacije je odvisna od skladu z njegovimi načeli, ki je za vodenje celovitost hierarhične naročanja, opravil usmerjenosti, kombinacija centralizacije in decentralizacije, optimizacijo in znanstveno upravljanje in demokratizacija veljavnosti.

Upravljanje organizacije - celosten sistem upravljanja, financ, osebja, informacij, stroški, proizvodnih procesov, in celo vrsto vprašanj, z namenom, da dobiček in zagotoviti razvoj družbe.