Cilji upravljanja podjetij v današnjem gospodarskem trgu

Cilji upravljanja je vzpostaviti standarde za uporabo pri ocenjevanju podjetja. Ti so na podlagi napovedi razvoja podjetja v prihodnosti, tako da je točnost napovedi je zelo pomemben dejavnik pri upravljanju. Če so napovedi določi za dovolj dolgo časovno obdobje, za njihovo natančnost ne more biti zelo visoka, oziroma, so cilji upravljanja dobimo precej pogoste.

Upravljanje Cilji imajo več od naslednjih lastnosti:
- morajo biti jasno opredeljena v času, na podlagi ciljev, razdeljenih na dolge, srednje in kratkoročno;
- cilji morajo biti realistični. Možnost družbe morajo biti primerljive z nalogami;
- cilji ne bi smelo biti sporno;
- cilji morajo biti merljivi in primerljivi. To je potrebno, da se omogoči ocena rezultatov.

Cilji izpostavljeni uvrstitvi upravljanje preko množice lastnosti, med katerimi so osnova časa, stopnja pomembnosti moškega ciljne krogle vsebino, stopnja pomena.
Področje za upravljanje, ki ureja dejavnost podjetja na dolgi rok, se imenuje strateški management. Na tem področju management razvil obetavne razvojne načrte družbe v daljšem časovnem obdobju. Učinkovit razvoj družbe je doseči gospodarstvo konkurenčno prednost in hiter odziv na spreminjajoče se dejavnike v zunanjem okolju. Strateški cilji upravljanja se zmanjša na eno - opredelitev pravo strategijo, ki bo družbi omogočil, da po določenem času, da bi dosegli najvišjo možno razvoj v tej fazi. Da bi to dosegli, je družba razvila vrsto ukrepov, vključno z različnimi pristojni prerazporeditvi sredstev, organizacijo, načrtovanje in spremljanje dejavnosti za dosego cilja, iskanje in identifikacija najbolj uspešnih načinov za razvoj podjetja. Cilji strateškega upravljanja razvita za obdobje najmanj petih let. Učinkovito doseganje ciljev je odvisna od skladnosti vseh povezanih poslovnih enot, ki vplivajo na končni rezultat. Novi trendi, ki vplivajo na spremembe v okoljskih dejavnikov določajo oblikovanje strateških načel upravljanja.

Finančno upravljanje v družbi, odgovorni za upravljanje finančnih sredstev v podjetju. Ureja odnose med gospodarskimi subjekti o tem, kako bi prejeli, redistribucijo in uporabo sredstev. Obseg finančnega upravljanja vpliv padca prihodkov in odhodkov podjetja, sredstev in obveznosti, plačilno bilanco. Na splošno finančno stanje podjetja je odvisna od pristojnega upravljanja.

Glavni cilji finančnega upravljanja - je povečati blaginjo lastnikov podjetij s povečanjem najvišji znesek dobička na dolgi rok in maksimiranje vrednosti podjetja na trgu. V okviru doseganja finančnega upravljanja teh ciljev določa optimalno količino finančnih sredstev, potrebnih za dosego teh ciljev, zagotavlja najbolj učinkovito uporabo razpoložljivih virov podjetja, optimizira stroške podjetja in denarni tok, zagotavlja maksimiranje dobička in zmanjšanje finančnih tveganj je zagotoviti stabilne možnosti za rast podjetja.

Optimalno naglašenih cilji upravljanja bi družba lahko jasno iti na svoje cilje in racionalno porabiti razpoložljive materialne in človeške vire.