PoslovniVodenje projektov

Consulting - kaj je to? Kaj je upravljanje in finančno svetovanje?

Moderno tržno gospodarstvo in tehnologija se hitro razvija. V okolju visoke konkurence in naraščajočega povpraševanja je zelo težko pravočasno in učinkovito prilagajanje na spremembe poslovne strategije.

Torej, ne samo mednarodnih podjetij, ampak tudi srednja in mala podjetja, vladne agencije se obrača na svetovalnih centrov. Consulting - kaj je to? Zakaj vsako leto porabila več deset milijard dolarjev?

Svetovalec - je starodavno poklic

V angleščini beseda "posvetovanju» pomeni - svetovanje. Ima korenine v daljni preteklosti, ne pozabite sedem modreci iz antične Grčije in Konfucij. Ampak kot neodvisna svetovalna stroka začela oblikovati šele v začetku tega stoletja.

XX stoletje je zaznamovalo nastanek poklicnih pionirjev svetovalcev, kot je F. Taylor, A. premalo. Prva organizacija svetovalnih storitev odprla T. Perrin in g Emersona.

Kasneje, leta 1914, je bila ustanovljena z E. Buzom poslovne raziskave storitev "Booz-Allen & Hamilton." Prvo svetovalno podjetje, osredotočeno na reševanje težavnih razmer na delovnem mestu, organizacija delovnih procesov, zmanjšanje stroškov.

Consulting. Kaj to pomeni danes?

Sodobna Consulting svetuje, svetovanje in pomoč pri administrativnih zadevah. Ta ocena zapletenih situacij in priložnosti, ukrepi usposabljanja za njihovo izvajanje.

Svetovalci so razdeljeni v zunanjih in notranjih strokovnjakov. Klicali so zunanje neodvisne organizacije ali podjetniki, ki zagotavljajo svetovalne storitve za pogodbo. So notranji strokovnjaki v hiši, analitiki.

Svetovanje strokovnjaki so številne prednosti, ki niso vedno prisotni v korporacij menedžerjev: avtonomija, odprto mislečih, "nezamylenny" videz; širok spekter interesov, dostop do obsežne baze znanja. So manj obremenjena tekuchkoj in vodstvene težave. Pomembna prednost teh strokovnjakov (zunanji) je izkušnja v različnih organizacijah.

svetovanje poslovno

Svetovanje kot panogi je pomemben in obetaven. To je strokovno pomoč, ki jo usposobljenih strokovnjakov za analizo problemov upravljanja in izvajati ukrepe za izboljšanje organizacijske učinkovitosti. Njena posebnost je cilj mnenje strokovnjaka, ki tako vrednoti vodstvo.

Consulting - zagotavlja različne storitve organizacijam funkcij, kot so:

  • finančne in gospodarske dejavnosti družbe, ob upoštevanju vseh dejavnikov;
  • dejavnosti upravljanja in naložbe;
  • načrtovanje strategije;
  • analiza trga in napovedi;
  • trženje programov;
  • Protikrizni ukrepi;
  • vrednotenje predmetov, in še več.

Vse svetovanje področja so tesno povezani. Tako je glavni namen svetovanja - za izboljšanje kakovosti upravljanja in učinkovitosti podjetij, povečati produktivnost vsakega zaposlenega.

3 faze svetovanja

1. Diagnoza težav

2. Odpravljanje težav

3. Uporaba inovacije, know-how

Analiza poslovnih procesov

Razvojni načrti in opredelitev možnosti za razvoj organizacije

Inovacije na področju ekonomije, managementa, proizvodnih tehnologij, ob upoštevanju značilnosti organizacije

3 svetovanje slog

svetovanje

dejavnosti svetovalec

1. Style Expert

Specialist ponuja rešitev, vendar ne komentira ali razlaga. Posvetovanje odraža le vprašanja, bistva in vsebine

slog 2. Učenje

Strokovna poročila sklep skupaj s potrebnimi pojasnili in pripombami. Posvetovanje odraža vsebino problema stanja, vključno z usposabljanjem za stranke

slog 3. Postopek

Specialist pomaga rešiti probleme organizacije. Med posvetovanjem kupec prejme pomoč pri dodeljevanju problema, njegove narave in organizacijskih rešitev. Stranka izbere način delovanja in uporabe tega znanja v praksi. Zaradi procesa posvetovanj, razvije sposobnost za delo z nekaterimi težavami

Finančno svetovanje. Kaj je to?

finančni položaj študija organizacije je merjenje skladnosti, mobilnost kapitala in poslovnih sredstev.

Consulting - niz področij analitične in svetovalne storitve. Na področju financ, je cilj ustvariti vztrajno sistem finančnega upravljanja družbe. Strokovno finančno svetovanje. Kaj je to, in v katero smer lahko vključuje?

  1. strokovna analiza in revizija vseh dejavnosti proizvodnje in naložb;
  2. Priporočila Finančne načrtovanje proračuna;
  3. razvoj metodologij in krepitev finančnega sistema.

Svetovanje na področju investicij, povezanih z načrtovanjem, izdelavo poslovnih načrtov in investicijskih programov. Strateški Finančno svetovanje - svetovalno o razvoju strategij za optimizacijo sestave kapitala in povečati njegovo vrednost.

Področja, povezana z poslovodnega računovodstva, finančno upravljanje vključuje oblikovanje strukture, proračun, investicije in oddelek gospodarskih ocen.

Svetovanje pri upravljanju

Management Consulting - je proces, katerega cilj je vzpostavitev novih oblik in mehanizmov upravljanja, konfiguracije in optimizacijo vseh procesov v podjetju.

Cilji upravljanja svetovanja so:

  • strateško poslovno svetovanje, usposabljanje osebja;
  • obravnavanje vprašanj upravljanja;
  • iskanje in uporaba neizkoriščenih zmogljivosti;
  • doseganje poslovnih ciljev;
  • Izvajanje predlaganih novosti pri delu v podjetju.

Navodila Management Consulting

1. strategija

Analiza stanja v podjetju, opredelitev ciljev programa za doseganje teh ciljev, strategija razvoja

2. Program

Glavni procesi poslovanja izboljšali, ob upoštevanju posebnosti organizacije in se je v program ukrepov. Inženiring poslovnih procesov

3. Struktura

Izbere optimalno organizacijsko strukturo za izvajanje poslovnih procesov

4. Računovodstvo

Na podlagi strukture, sistem za vodenje računovodstva in proračuna

5. Osebje

Poslovni procesi opredeliti vsebino seznama osebja in usposobljenosti osebja. motivacija

Tako, poslovno svetovanje - je, da pomaga pri razvoj strateških načrtov, načinov ravnanja, standardi, motivacijskih programov za izboljšanje strukture in coaching.

Svetovanje na področju trženja

Marketing Consulting - trženje poslovno svetovanje, organizacijo promocij in oglaševalskih akcij, gradnja poslovnih komunikacij.

Oglaševanje - vlaga v promocijo izdelka za največ dobička. Marketing podjetja potrebujejo za tehtanje in izračun. V resnici, številne organizacije plačate do polovico vseh proračunskih izdatkov za oglaševanje.

Glavni namen svetovanja na tem področju, je povečanje prodaje in stroški zmanjšujejo za samo-promocijo organizacij.

Cilji, ki tržijo storitve svetovanja vključujejo:

  1. vrednotenje oglaševalske akcije;
  2. optimizacijo in zmanjševanje proračuna;
  3. iskanje učinkovitih medijskih kanalov.

Zaposlovanje svetovalno podjetje začne s tržno revizije organizacije. Temu sledi razvoju strategije, taktike in pozicioniranje izdelka, storitve na trgu. Svetovanje vključuje in redno svetovanje, pomoč pri doseganju teh ciljev.

investicijsko svetovanje

Naložbena dejavnost je potrditev in izvajanje učinkovitih poti investiranja. Njegova osnova je dobro premišljena naložbena politika.

Menedžerji, vlagatelji pri izbiri naložbenih shem in kapitala donosno zanašajo na strokovno svetovanje, ki daje investicijsko svetovanje. Kaj je to?

Svetovanje na področju investicij je strokovno pomoč pri izbiri:

  • izvedbah bolj učinkovito uporabo objekta;
  • Shema kapitala za razvoj organizacije in izvedbe projekta.

Investicijsko svetovanje - je:

  • uvajanje mehanizmov za zaščito interesov podjetja, ki zagotavljajo jamstva;
  • Storitve za pogajanja z bankami, zavarovalnicami in javni organi;
  • razvoj investicijskih projektov in shem financiranja;
  • Napoved gibanja kapitalskih tokov;
  • vrednotenje investicijskih trendov in priporočil o načinih financiranja.

Poleg vlaganj svetovalne storitve zajemajo dejavnosti, da bi našli in privabiti investitorje (corporate finance), upravljanje in pravno podporo naložb.

poslovno svetovanje

Vzdrževanje kadrovske evidence, organizaciji delovnega procesa, upravljanje dokumentov, delovnih razmerij in uporabe delovne zakonodaje - dejavnosti, ki neposredno vplivajo na delovanje vsake organizacije.

Strokovno svetovanje o kadrovskih zadevah je vedno bolj priljubljena. HR Consulting - široko paleto storitev: od diagnostike in analize pri razvoju in izvajanju kadrovske politike.

  • Zaposlovanje, osebje outsourcing.
  • Certificiranje in vrtenje.
  • Oblikovanje kadrovski politiki, korporacijske kulture.
  • računovodstvo osebje, revizija, potek dela iz nič.
  • Registracija delovnega razmerja v skladu z zakonskimi zahtevami.

IT - Svetovanje

Načrtovanje projektnih dejavnosti na področju informacijskih sistemov, gradnjo oblikovanje sistema in uporabe se imenuje IT-svetovanje. Navodila za njegovo zelo veliko. Njen glavni namen: visoko kakovost IT-infrastrukture, ki izpolnjuje vse potrebe sodobnega poslovanja.

Strokovno IT-svetovanje, kaj je to in kaj so njegovi cilji?

Prvič, vzpostavitev razvojnega načrta IT-strategije in vzdrževanje informacijske tehnologije na zahtevani ravni, pri čemer upošteva poslovne potrebe.

Drugič, opredelitev zahtev za zagotavljanje IT-infrastrukturo organizacije in identifikacijo problemov. Tretjič, iskanje IT-rešitev, ki izpolnjujejo vse cilje organizacije. Končno, razvoj informacijskega sistema modela podjetja.

10 razlike od uspešnega svetovalec laika

svetovalec strokovne

postaviti svetovalce

  1. Informacije o študijah aktivnosti stranke vnaprej.
  2. Ponudbe, ki so posebej pripravljeni za stranko in upoštevati značilnosti organizacije.
  3. V sodelovanju takoj pomaga stranki, da nove ideje, svetujejo.
  4. Nove ideje in rešitve po samozavestni.
  5. Pri sporočanju prikazuje poznavanje pojmov, podatkov ali delovnih razmer v podjetju klient.a
  6. Govori in postavlja vprašanja, pri čemer je opozoril na mnenje stranke.
  7. On je sposoben slišati.
  8. Organizira različna področja dela, obvešča o svojih funkcijah. Hote se strinja, da se osebnih srečanj.
  9. Dokazuje poznavanje razmer in težav. Dodatna vprašanja vedno odgovori.
  10. Meni, in si zapomni mnenje stranke, ne zanemarijo svoje ugovore.
  1. Niso pripravljeni vnaprej, in se uči od strank o razmerah v organizaciji in dejstev.
  2. Predlogi, ki se je razvila, so splošno standardni znak za oglaševanje na svetovalno podjetje.
  3. On poudarja dosežke in se ne obnaša kot partner.
  4. Nove misli izrazil pomisleke.
  5. Izkazuje izkušnje pri organizaciji isti panogi.
  6. Govori gladko.
  7. Pove veliko, a malo poslušaj.
  8. Svetovalno delo poteka samo v eni izvedbi več kot komuniciranje s stranko v pisni obliki.
  9. To prinaša pripravljeno besedilo, brez prekinitve.
  10. Izjave strank ne upošteva, ne upošteva ugovorov.

Regulatorji in standardi svetovanja

struktura trga

Normativni akti na ravni države, ki neposredno ali posredno urejajo trg

Sindikati svetovalci in menedžerji (ki delujejo v več kot 40 državah)

Splošna pravila za zagotavljanje svetovalnih storitev, ki deluje v številnih državah. ISO - 9000 (za EU) in druga

Notranja pravila za samozaposlene v svetovanje, ki ga je EU, Svetovna banka, EBRD in tako naprej sprejete. D.

Notranja pravila svetovalnih podjetij

Notranja pravila organizacij strank

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 sl.delachieve.com. Theme powered by WordPress.