Osnovne vrste načrtovanja

Pri vsakem načrtovanju je predmet načrtovanja - tisti, ki sestavlja načrt in predmet načrtovanja - katero koli operacijo, ki jo izvaja cotra, in ta načrt je sestavljen.

Če želimo upoštevati načine načrtovanja, je treba razumeti, da se vrsta tipov razlikuje po tipu predmeta:

1. Proizvodni načrt - to je lahko bilanca stanja, trženje, kjer so opredeljeni vsi pogoji izvajanja postopka, ob upoštevanju ciklov izdelave in opreme za natovarjanje, pa tudi virov, kjer se načrtujejo viri.
2. Vojska;
3. Politični;
4. Načrtovanje izobraževanja;
5. Socialno;
6. Načrtovanje prometa;
7. Poskusi načrtovanja ;
8. Načrtovanje usposabljanja in druge vrste načrtovanja.

Tudi za vrste načrtovanja je značilno trajanje intervala. Tukaj razlikovati med tehničnim in strateškim načrtovanjem. Strateški je razvoj sistema ali razvoj operacij, povezanih s spremembo funkcij, v strukturi ali s pojavljanjem kakovostnih novih značilnosti. Operativno ali taktično načrtovanje določa naslednje možnosti: na podlagi strategije se razvijajo taktike in se hitro dosežejo cilji.

Ko se postavlja vprašanje načrtovanja proizvodnih operacij, potem dodelite kratkoročno, srednjeročno in dolgoročno načrtovanje. Letni ali kratkoročni načrti z določeno tehnologijo proizvajajo proizvode s posebno nomenklaturo. Srednjeročni načrt pravi, da se tukaj proizvajajo novi izdelki s tehničnimi novimi značilnostmi. To je lahko načrtovanje OCD, nadgradnja procesov tehnologije ali priprava proizvodnje. Dolgoročno načrtovanje ima razvojni načrt in je danes najbolj problematično. Težava je v tem, da za doseganje cilja ni posebne usmeritve.

Obstajajo tudi vrste načrtovanja za zadevo:

1. Optimalno načrtovanje, pri katerem se izvajajo načrti, ki nosijo najboljšo semantično obremenitev, pa tudi matematične modele, ki izražajo formulacijo optimizacijskega problema.
2. Sprejemljivo načrtovanje, tukaj je načrtovan postopek za delovanje sistemov, ki temelji na parametrih, ki jih ima struktura.
3. Prilagojeno načrtovanje, ki je dinamično načrtovanje, izvedeno na podlagi matematičnih modelov s poskusi. V tem primeru je načrt popolnoma izboljšan.

Razlikujemo tudi takšne vrste načrtovanja, ki se opirajo na znanje prihodnosti:

1. Deterministično načrtovanje, ki kaže na prihodnost, je ta smer zelo pogosta.
2. Verjetnostno načrtovanje.

Načrtovanje je lahko dinamično in statistično. V dinamičnih koordinatah se izračunajo v vsakem posameznem času. In pri statističnem načrtovanju, komponente vektorja, kjer je stanje sistema načrtovano, niso odvisne od časa.

Z vidika načrtovanja je mogoče usmeriti tako na gospodarsko načrtovanje kot na načrtovanje upravljanja.

Sama načrtovanje je predmet, za katerega je podano posebno programsko-ciljno načrtovanje. To načrtovanje pomeni eno od vrst načrtov, v katerih so dejavnosti usmerjene v doseganje cilja. Če v bistvu govorimo, potem je v vsakem načinu načrtovanja leži način usmerjanja te metode, da doseže svoje cilje. Metoda ciljnega načrtovanja v številnih državah se je izkazala kot najbolj zanesljiva in natančna. Toda v Rusiji zgodovina načrtovanja poteka nekoliko drugje. Zahodni pristopi k načrtovanju razvoja niso vedno primerni za ruske razmere.