Vrednotenje Expert: lastnosti, metode in rezultate

Strokovna ocena - je ime celotnega sistema diagnostičnih metod, ki se zelo pogosto uporabljajo pri upravljanju, ekonomske analize, psihologije, marketinga in drugih področjih. Te metode nam omogočajo, da opisati, kategorizirati, dodeliti določen rang ali oceno na dogodke in konceptov, ki niso merljivi.

V nekaterih primerih je strokovni pregled

V okviru vsake preiskave v kateri koli od njegovih faz se lahko uporablja strokovno metodo vrednotenja. Upravna dejavnost, je lahko prišel prav:

• V koraku določanju ciljev raziskave procesa.
• Ko zgraditi ali testiranje hipoteze.
• Za razlago problema stanja. Za razlago procesov in dogodkov.
• Da bi utemeljila ustreznost uporabljenih orodij.
• Če želite ustvariti priporočila, kot tudi za realizacijo številne druge namene.

Strokovno oceno je upravičena v primerih, ko je nemogoče, da bi odločitev, ki temelji na natančnih izračunih (izdelati psihološki portret, učinkovitosti, oceno ekonomske negotovosti in tveganja).

Najpogosteje je uporaba takih ocen postalo pomembno tudi v primeru izbire enega ali več izvedbe predlaganih sklopov:

• Zagon v proizvodnjo enega izmed razvitih variant izdelkov.
• Izbor astronavtov iz mnogih prosilcev.
• Opredelitev projektov raziskav, ki bodo financirani.
• Izbira podjetja, ki bo prejel okoljski kredit.
• Določitev investicijskega projekta za investicijske sklade.

Kdo so strokovnjaki, in kako delujejo

Kot ime metode, se pričakuje, strokovni pregled, da bi pritegnili enega ali več strokovnjakov in strokovnjake, pristojne osebe za izdelavo ocene, kot tudi svoja mnenja obdelave. Strokovni izbor se izvaja ob upoštevanju njihove ustreznosti sodbo in izkušnje na tem področju.

Ocenjevanje Strokovno se lahko izrazijo tako količinsko in kakovostno. Te strokovne študije morali voditelji, menedžerji in zaposleni v kontrolno enoto, kot podlaga za odločanje.

Razvoj strokovnega pregleda se najpogosteje izvaja delovna skupina, ki jo organizira dejavnosti strokovnjaka (ali več strokovnjakov). Če boste morali uporabiti več kot eno osebo, so združeni v strokovne komisije.

Koliko strokovnjakov potrebujemo?

Glede na posebne naloge in možnosti podjetij za strokovni pregled enega ali več strokovnjakov, so lahko povabljeni. Ocena strokovnjaka iz posamično ali skupinsko.

Posameznik postane oceno, ki označuje globino učitelj študent znanja. Prav tako se nanašajo na to vrsto diagnozo, ki jo je zdravnik. Vendar, če sporne ali težkih situacijah (huda bolezen, se postavi vprašanje razrešitev študenta), zatekla k kolektivni odločitvi vprašanje. Tukaj je potrebno zdravniško simpozijev in organizacijski odbor učiteljev.

Isti algoritem se uporablja v vojski, največkrat pa je odločitev poveljnika sam, ampak zbrati svet vojne, če je to potrebno.

Zaporedje postopka ocenjevanja

Zaporedje datumu tvorbe in nepristranski okvara predstavlja naslednje faze:

1. Analiza stanja, ki ga želite raziskati.
2. Izbor strokovnjakov za izvedbo postopka.
3. Študija obstoječih načinov, s katerimi se bo merjenje strokovne ocene, ki se izvajajo.
4. Knjigovodska večina postopku ocenjevanja.
5. Zmanjšanje in analiza podatkov, pridobljenih med ocenjevanjem.

To lahko zahteva izvajanje vhodne potrjevanja, ki bo na osnovi strokovno oceno. V nekaterih primerih je delovna skupina, je treba spremeniti strokovno skupino ali zatekanje k ponovnem merjenju istih vprašanj (da bi še dodatno primerjavo objektivno presojo podatkov, ki izhajajo iz drugih virov).

Ocena predmeta: značilne faze

Velikega pomena za uspeh postopka je pristojni organizacijska vprašanja:

• Načrtovanje Stroški za dogodek (plačilo storitve strokovnjaki in strokovnjaki za analizo podatkov, najem prostorov, nakup pisarniškega materiala).
• Priprava potrebnih materialov (besedila in tiskanje obrazcev, programsko opremo zalog).
• Izbira in obveščanju moderator dogodka.

V postopku naj bi strokovnjaki se ravna po pravilih izbrana, kot dodaten čas, da se odločitev ne vpliva na njihovo točnost.

Ko bo dobiti odgovore vseh strokovnjakov, je ocena strokovnega mnenja. Pri tem se upošteva stopnjo uskladitve vseh mnenj. Če ni izrecno soglasje, je delovna skupina mora določiti razlike vzrok, odkrivanje oblikovanje več skupin mnenja in pomanjkanja usklajenosti kot rezultat strokovnega pregleda. Potem študija ocenjeni napako in ste izgradnjo modela, ki temelji na podatkih, ki so bili pridobljeni. To je potrebno, da bi lahko nato zavezujejo, analitično strokovno znanje.

Ki se uporabljajo za opravljanje individualno oceno strokovnjaka metode: Kaj je intervju

Med najbolj učinkovitimi in pogosto uporabljenih metodah so:

• Analizna metoda.
• Postopek skriptov.
• Intervju.

V skladu z metodologijo razgovorom udeležiti napovedovalec govoriti s strokovnjakom, mu postavljati vprašanja. Predmet pogovora so možnosti za razvoj objekta ali pojava na vprašanje. Program Vprašalnik je razvil vnaprej.

Učinkovitost in kakovost strokovnega pregleda so neposredno odvisni od tega, ali strokovnjak lahko v omejenem času zagotoviti sklep.

Preizkus analitsko metodo

Pri izbiri analitsko metodo za ocenjevanje, Expert, je treba pripraviti za strogo izvajanje samostojno delo. On je, da analizira trende, da oceni stanje in možne načine za razvoj objekta, v zvezi s katero je napoved.

Strokovnjak ocene sistem vključuje študijo vseh informacij o predmetu, ki je na voljo na strokovnjaka. Rezultat je registrirana kot beležko.

Glavna prednost analizne metode postane kaj lahko strokovnjak pokažejo vse svoje individualne sposobnosti. Vendar pa ta metoda ni primerna za analizo velikih in kompleksnih sistemov, saj lahko strokovnjak pomanjkanje znanja o sorodnih področjih.

Izvajanje strokovnega znanja in izkušenj, ki jih pišejo skripte

Strogo gledano, ta metoda ne bi smeli pripisati samo v kategorijo posameznih metod vrednotenja, kot je bilo uspešno uporablja za skupinsko delo.

Če želite uporabiti to metodo, mora ocenjevalec določi logiko proučevanih procesov in pojavov v času in pogojih različnih kombinacij. Potem bo lahko ugotoviti domnevno zaporedje dogodkov (njihov razvoj, prehod iz razmer v tem trenutku na predvideno stanje). Scenarij odraža vse faze reševanja problema, in tudi za nastanek morebitnih ovir.

Kolektiv strokovno znanje: način "brainstorming"

Za vrednotenje kompleksnih, obsežnih, sistemi na več ravneh, ne more storiti brez sodelovanja več strokovnjakov.

Namenski naloge, ki jih lahko opravljajo, z uporabo enega od teh načinov:

• Kolektivna generacija idej ( "brainstorming").
• "635" metoda.
• Metoda Delphi.
• komisije za ocenjevanje.

Zahvaljujoč skupnih prizadevanj in posebno organizacijo, lahko strokovnjaki opravljajo najbolj zapletene postopke, kot so strokovno oceno tveganja za investicijski projekt ali napovedovanje dejavnosti različnih sistemov.

"Brainstorming" vam omogoča, da odklenete polno strokovnih podatke ustvarjalne. V strokovnjaki prvi fazi aktivno ustvarjajo ideje, nato pa uporabite destrukturiranje (jih predmet kritike, uniči), potisnite kontridei in pripraviti usklajeno stališče.

Glavni pogoj za pridobivanje odsotnost kritike na začetku in rekel vse spontano nastale ideje.

Specifičnost metode "635"

Ta metoda je dobila ime zaradi sprejema, ki se uporablja strokovnjake v uporabi: vsak od šestih strokovnjaka piše na papirju tri ideje spontano pojavila v obdobju petih minut.

Nato se list nadaljuje z naslednjo stranko. Trajanje zdravljenja - pol ure. Tako bo 108 napisana predloge.

Kaj je tako posebnega metodi Delphi

Da bi razvili ta način strokovnega ocenjevanja je bila potreba po bolj natančno in razumno postopka, kar bi najbolj objektivno in uporaben rezultat.

Uporablja se strokovnjaki povabljeni na znanstvenih in tehničnih institucij, investicijskih in zavarovalnic, kot tudi v nekaterih drugih primerih.

Bistvo te metode je, da mnogoturovye opravi individualne intervjuje (pogosto s pomočjo vprašalnikov). Potem, analiza računalnik strokovnih ocen za nastanek kolektivnega mnenja. Hkrati prepoznajo in povzemajo argumente za zaščito vsake sodbe.

V naslednji fazi, se rezultati posredujejo strokovnjaki za prilagoditev. Njihovo nestrinjanje s kolektivno sodbe, je treba pisno utemeljiti. Kot rezultat, vrnitev večkratnega vrednotenja na območju prilagoditev delovna skupina doseže usklajeno krčenje in sodbe glede možnosti za razvoj testni objekt.

Kaj dober način:

1. Strokovnjaki, ki sodelujejo pri ocenjevanju, ne poznajo med seboj in ne komunicirati. Tako je njihova interakcija je mogoče.
2. Rezultati prejšnjih krogih so tudi obresti in vrednosti delovne skupine.
3. Zdi se, da je mogoče pridobiti statistične značilnosti mnenja skupine.

Kljub relativno visoki stroški in čas, je ta metoda postala najboljši način poseganja v dolgoročni razvoj problematičnosti stanja.

Pogosto se oceni posebej organizirano (tehnika komisija), da je "okrogla miza" upoštevati vse vidike problema in se sporazumno odločitev. Pomanjkljivost postane vpliv udeležencev na drug drugega in izkrivljanje rezultatov. Primer je strokovna ocena učiteljev in zdravnikov.

druge metode

Zgoraj smo navedli najpogostejše metode za opravljanje izpita, vendar v praksi industrijske, znanstvene in raziskovalne organizacije, in druge, ki se uporablja.

Glede na poseben položaj, ki ga želite napovedati, bo pa tudi na vire in zmožnosti podjetja, uporablja se lahko:

• Poslovni igra. To vam omogoča, da simulira zahtevano število situacij, da razišče funkcije nadzornega sistema ali drugih procesov.
• "Sodišče" - tudi dramatizacija sojenja, v katerem so nekateri strokovnjaki brani variante odločitev, drugi pa se trudijo, da bi jih ovrgli.
• Poročilo metoda - po analizi, strokovnjak izrazil mnenje v obliki analitičnega poročila ali poročila. To je pomembno, ko je potrebno za relativno preprost postopek (na primer, strokovna ocena avtomobila za zavarovanja, davke in škodo).

Kot zaključek lahko ugotovimo, da je obstoj številnih metod in tehnik strokovnega pregleda omogoča glavo podjetja in delovne skupine, ki izbere najbolj učinkovito možnost za rešitev določenega problema.