Vsebina poslovnega načrta za razvoj podjetij in postopek

Načrtovanje - zelo pomemben proces v vsakdanjem življenju sodobne družbe. Vse se začne z umestitev nalog za tekoči dan in še vedno traja en mesec, eno leto, pet let in daljše trajanje. Pri gradnji poslovnega načrta prav tako igra ključno vlogo. Če želite uspešno izvajanje zasnovano idejo, morate narediti zase jasnimi navodili za ukrepanje. Poleg tega, da je potrebno ne le poslovneži, temveč tudi njeni partnerji, investitorji in banke. V tem članku, bomo preučili, kaj je to, zakaj je vsebina poslovni načrt, osnovne določbe, postopke in stopnje razvoja.

Bistvo poslovnega načrta

Torej, kaj je in kaj bi morala biti vsebina poslovnega načrta? Ali razmišljate o ustvarjanju lastnega podjetja, vendar ne vem, kje naj začnem? Vsako podjetje, ki ne bi temeljila na izpuščaj impulz. Treba je razviti strategijo za vedenje, izvedeli vse o industriji, ki se bodo za delo, urediti spremljanje trga in konkurence, za izračun možnih tveganj in koristi. Vse te postavke je vsebina poslovnega načrta v kratki različici. V svojem bistvu, to je dokument, s katerim začeti namerno stvar, na podlagi se je rodila velika podjetja in uspešno poslovanje. Ta dokument ima svoje standarde, čeprav je obvezna normativno obliko, ima prav gotovo ne. Vendar pa bi priporočila o njeni strukturi poslušati, saj je večkrat prišel prav v življenju poslovnega subjekta.

Zakaj potrebujete poslovni načrt

Najprej vsebino poslovnega načrta bo jasno in dosledno ukrepati za podjetnika. Nimajo pri roki navodila, ki opravljajo posle in transakcije v kaotičnem način in brez predhodnih izračunih, ki jih lahko naredite veliko napak, kot pa prej uničiti vse njegove dela. Načrtovanje mora temeljiti na najbolj popolne informacije, ki so na voljo. Tak pristop bo omogočil izračun možne posledice nekaj korakov naprej, da bi se izognili negativnim incidentov in poiskati dodatne načine za reševanje porajajočih se vprašanj. Vsebina poslovnega načrta bo pomagalo, da se potiskanje k dejanjem, saj so vsi ljudje, strah pred neznanim, ki čaka na naslednji korak, in potem nekako kot je vse odprto in jasno.

Drugi razlog je, da dokument -, da bi pritegnili dodatne affiliate programi, naložbe v projekt iz zunanjih virov, dostop do velike količine kreditov. Vse ugledne partner, še posebej velike organizacije ne želijo komunicirati z projektu negotovo donosnost in sposobnost preživetja. Toda struktura in vsebina poslovnega načrta lahko tudi prepričali prestižno in bogate organizacije za vlaganje v razvoj novega projekta. Prispevek je treba odplačati, zato je treba zagotoviti analitične informacije o prihajajoči primeru, ki bo jasno izpisanim prednosti tovrstnih finančnih naložb v začetnik na trgu. Pravilno sestavljena strukturo in vsebino poslovnega načrta podjetnik bo odprla vrata do velikih bančnih posojil pod ugodnimi pogoji, vladne podpore in subvencij, tržnih investicij s strani znanih podjetij. Taka pomoč pri zagonu bo zagotovila uspešen in hiter zagon in dodatno okrepiti položaj v izbrani industriji.

Kdo so investicijski posredniki

V fazi razmišljanja o poslovnem načrtu, da je zelo pomembno, da ne precenjujejo svoje sposobnosti za predvidevanja in sposobnosti predvidevanja obrne dogodkov. Sposobnost za analizo stanja in ugotoviti na podlagi podatkov, pridobljenih takojšnje in dolgoročne konkurenčne rok obnašanje trg prihaja z izkušnjami. To ne bo pomagalo niti izobrazbe niti naravno wit. Nekatere stvari se lahko naredi, vendar veliko časa skozi vizualne reprezentacije. Zato veliko brstenja podjetniki ne tvegati svoje Bodite na celo osnovnih določil poslovnega načrta, kaj šele jama v več analitičnega dela.

Mladi podjetniki raje obrnejo na tako imenovanih investicijskih posrednikov. To so podjetja, ki se zavežejo za registracijo tega dokumenta. Njihove naloge vključujejo različne predmete in procese, ampak tudi plačal za svoja prizadevanja, ki jih zaračunavajo oprijemljiv, pogosto v obliki predplačila. Ponavadi je velikost določena z obrestno mero na velikost želene naložbe v projekt organizacij tretjih oseb. V teh podjetjih srečujejo finančni analitiki, strokovnjaki iz različnih gospodarskih sektorjev, teoretiki in praktiki za gradnjo uspešnega projekta, ki je približno vsebina poslovnega načrta. Vzorec je na voljo za vas, za pregled, odločanja, odpravo nepravilnosti. Vsi predmeti so razpravljali in rafinirano večkrat poteka množična srečanja in obnovitve prve različice načrta, preden bo našel svojo končno obliko.

Izbira naložb posrednika - zelo resno zadevo. Big ime je lahko posledica le spretno delo PR podjetja. In lahko se proizvodnja standardizirana in prilagojene, "nerealne" poslovni načrt. Pri pripravi tega dokumenta, ne more biti brez klišejev in žigi, vsak projekt je strogo posameznik s polno razumevanje bistva zadeve je v izdelavi. In ker je v fazi podpisa sporazuma za razpravo o vseh podrobnosti s svojo naložbeno posrednika, potem ne bi dobili v neželeno situacijo s potencialnimi investitorji.

Kako nevaren je napačno napisan poslovni načrt

Vsebina poslovnega načrta, vzorec njegovih pravih struktur niso le izumil tako. Zdi se, zakaj se poslabšale v neki posebni obliki, če ima dokument ni zakonske zahteve so izpolnjene s strani davčnih organov državne in drugimi regulativnimi organi? To lahko storite vse, kar je veliko lažji in hitrejši. Oglejte si prvo razpoložljivo vsebino poslovnega načrta, primer, ki je na voljo na internetu, na besedilo, da se prilega v smislu smeri - in ste končali.

Mogoče za lastno uporabo take možnosti in bo ustrezal. In potem, iz njega bo veliko več težav kot koristi. Toda naložbe tretje osebe, kot dokument, ki niso ravno pritegnili. Najprej in predvsem, vlagatelji preverite stanje na trgu in jih povežemo z vašimi podatki. Zanašajte samo na izjavah opremljene nestrokovnega absolutni začetnik ne bo nobenega samospoštovanje organizacija. Nobena banka bo takšen poslovni načrt je posojilo, ne sam prodaja slika ne bo prikazana v vašem projektu rudniku zlata. Kot rezultat, bo ves denar porabljen na prvi stopnji, se preprosto izgubili za vedno. In za brstenja podjetnika je pomemben znesek, ki se lahko odložijo nastanek poslovnega projekta za dolgo časa ali pa sploh ne odvzeta upi za začetek postopka kdaj v prihodnosti.

Splošne zahteve za dokument

Vsebina zahteve poslovnega načrta UNIDO je treba razviti v nekaj temeljnih pravil. Ne da bi jih pri tem upošteva, je dokument pretvori v niz povsem neuporabnih informacij.

Torej, prvo pravilo velja za skupnega dela projekta pobudniki in avtorji načrta. Pobudnik je tehnično delo, ga posreduje razvijalci, nato pa v procesu sestavljanja vse pogajanji natančnost in pomanjkljivosti. To je treba opraviti temeljito analizo trga oblikovati natančno napoved za izgube in dobičke.

Pomembno je, da se stranke portret. To je treba jasno razumeti, ki je režiral izdelek. Številni podjetniki, izumljanja povsem inovativen izdelek, ki se izračuna na "desno od prve zamisli." V tem primeru, ne smemo pozabiti, da lahko najbolj konkurenčne in močne organizacije imajo ta izdelek zelo hitro in z nižjimi stroški. Zato je treba ustrezno oceniti svoje slabosti, kot tudi cilje. Za posojilodajalce je pomembno zagotoviti informacije o postopku vračila in napovedanega časovnega razporeda. Vsebina poslovnega načrta družbe in postopek njenega razvoja mora biti v celoti pod nadzorom pobudnika.

Drugo pravilo se nanaša na količino in specifičnosti dokumenta. Struktura in vsebina delov poslovnega načrta mora biti jasno navedeno, ne vsebuje vode, preveč nejasne in temeljito razvozlal tehničnih proizvodnih procesov. velikost dokumenta običajno giblje od osem do dvanajst strani tiskanega besedila (na obeh straneh). V nekaterih primerih se lahko znesek tudi do petindvajset strani obojestransko tiskanega besedila. Vsebina poslovnega načrta mora biti preprosta in popolna. Dokument mora zagotoviti pošteno analizo, ki temelji na resničnih dogodkih. Določiti je treba tveganja družbe.

Vsebina poslovnega načrta: primer

Kot standardno strukturo poslovnega načrta je v prvi vrsti uporablja naslednje zaporedje elementov informacij o projektu:

• Naslov strani;
• nadaljuje;
• opis podjetja in industrijo;
• opis blaga;
• trženje analize, strategije in trženja;
• načrt proizvodnje;
• Upravljanje in institucionalne načrt ;
• finančni načrt;
• osredotočiti in učinkovitost projekta;
• tveganja in jamstev;
• aplikacije (spremno dokumentacijo).

Opis podjetja in izdelka

Naslovna stran mora vsebovati naslednje podatke: ime, pravna struktura, telefon in naslov organizacije, status, telefonske številke, imena in naslove njegovih lastnikov, poročanje zaupnosti, datum in leto poslovnega načrta, kot tudi imena sodelavcev.

Povzetek - je vizitka vaše organizacije. Namreč, to je povzetek poslovnega načrta in rezultat te vrste. Tu vsebuje informacije v stisnjeni obliki za družbo, njena edinstvena oblika, finančne zahteve za realizacijo ideje, še posebej na trgu prodaje, jamstvo in napoved donos. Vlagatelj mora odločiti, da se seznani s poslovnim načrtom v celoti prebral povzetek. Ker ugledna podjetja prejmejo več deset tovrstnih projektov v tednu, bo prebral, ne vse od njih, tako da je v povzetku potrebno vlagati največ specifičnosti in zapeljiv design.

Opis podjetja in industrije zahtevajo predstavitev zgodovine podjetja, njegovo stanje danes in v prihodnosti idej. To poglavje izpostavlja finančne rezultate poslovanja, kadrovsko in upravljanje z napravo, ki je usmerjeno na dejavnosti, dosežke in prispevek k industriji, možnosti za gospodarstvo in industrijo podjetja, komunikacijo s partnerji in aktiven v družbenem okolju.

Opis izdelkov in storitev nujno zahteva vsebino podjetje poslovnega načrta. Prav tako zahteva opis proizvodne tehnologije. Za vsak izdelek se obravnavajo ločeno, poleg tega, da zagotovi najboljšo vizualno vzorec ali, v najslabšem primeru, fotografijo. Opišite zahtevane tehnične novosti za uspešno izvajanje načrtovanih konkurenti s podobnimi izdelki, patenta za tehnologijo, razlogi, zakaj ste izbrali svoj izdelek, tehnologijo ali storitev.

Marketing, proizvodnjo in upravljanje

Analiza Marketing - to je najbolj pomemben del. Vsebina poslovnega načrta zahteva zelo preudaren pristop k opisu tega oddelka. To je treba obravnavati čim bolj na resničnih, med seboj povezanih dejavnikov v analizi. Ta del mora pokazati investitorja, kako uspešni verjetnost produkta, ki vstopajo na trg. je treba obravnavati na debelo in drobno kot tudi končni uporabniki. To mora biti portret končnega uporabnika, starost, spol, kraj bivanja, geografske in regionalne značilnosti prebivalstva pomenila. Tukaj dodeli značilnosti porabe samega proizvoda: vrste, namena, vrednosti, rok trajanja ali uporabe, varnost, in tako naprej. Približna struktura oddelka pomeni točko zahteve strank za izdelek in točko konkurence na trgu.

Struktura in vsebina glavne dele poslovnega načrta zahteva element v načrtu proizvodnje. V tem poglavju, boste morali, da nam poveste o proizvodnih obratov, ki sodelujejo pri proizvodnji in načrtovanih za izvajanje v prihodnosti. To je potrebno izračunati obseg proizvodnje, ki pokriva stroške delovanja, izračun neposredne in posredne stroške, surovin in tako naprej. Tam je treba zagotoviti bolj popolne ocene stroškov.

Poslovni načrt se mora odražati v seznamu zaposlenih v organizaciji. Treba je izrecno ki upravlja poslikal sestavo, vlogo vsakega specialist za gospodarske dejavnosti in proizvodnjo. Poleg tega navedeni izdatki za plače in nagrade zaposlenim. Potencialni posojilodajalci skrbno preučiti vodstveno ekipo, za trud in strokovnost, od katerih gredo, da vlagajo svoj denar.

Finance, fokus in učinkovitost

Vsebina in postopek za razvoj poslovnega načrta zahteva, da podjetja zabeleži vse finančne informacije pripravljene na projektu. V finančnem načrtovanju je treba zneske, je poudaril, da je treba porabiti za pripravo in sedanji stopnji, za izračun donosnosti projekta, natančneje stroške kreditov, davkov, drugih predmetov in tako naprej. V tem delu, je zaželeno, da se opredeli skupna velikost zahtevanih sredstev, zahtevo finančnega vlagatelja, časovni načrt, ki bo vrniti dolga, v kakšnem obsegu in za kaj številke. Morate navesti, za kaj bo namen uporabiti dodeljena sredstva in njihov odstotek. To določa strukturo obstoječe v trenutku kapitala in učinkovitost uporabe razpoložljivih sredstev.

Strokovna skupina mora določiti orientacijo, občutljivost na tržne spremembe, nestanovitnost je bistvenega pomena za družbo.

Tveganja in jamstva

V tem poglavju, morate upoštevati vse možne poslovna tveganja in okoliščine enačiti višje sile. Posojilodajalec mora biti prepričan, da bo v vsakem primeru njegova investicija se vrne z njim vsaj v višini depozita. Ponavadi velja za obdobje od dveh do petih let organizacije dela. Glavna tveganja se šteje, da je reakcija konkurenčnih organizacij, možno šibkost osebja in strokovnjakov. Tveganje se lahko nanašajo na delovanje tehnične opreme in organizacijo tekmovanja. Tudi če niso situacije tveganja predvidena v poslovnem načrtu, ki jih je treba temeljito revidirati. Posojilodajalci in vlagatelji videti, da je organizacija zaveda tveganosti vsakega podjetja in je pripravljen prevzeti odgovornost za svoja dejanja.

aplikacije

Vsak poslovni načrt je priporočljivo priložiti dokumente, na podlagi katerih je sestavljena. To povezana tudi sestavne dokumente organizacije (pravne osebe). Takšne aplikacije vključujejo potrdilo o registraciji, listino in sporazum o ustanovitvi, dokumenti, ki potrjujejo podatke o certificiranju, patentov, licenc, potrdil in osnovne informacije o oblikovanju ključne sličice, odlomke iz člankov pritisnite o dejavnostih organizacije.

Za aplikacije vključujejo izdelkov fotografije, tržno raziskovalne podatke, izračune in mize. Zato je priporočljivo vključiti te materiale slike proizvodnjo in prodajo, organizacije kartice, nekaj pogodb s partnerji, spet kontrolni podatki aparat, analitične rezultate organizacij tretjih oseb.

Ker je treba zahtevek za točko o tveganjih in zaščitnih ukrepov vezana garancijske kartice, pisma, sestavo in vrednost zavarovanja, pogodbe, izvlečke iz zakonodajnih in regulativnih materialov. Bolj popolne sekcije bodo opisali obstoječe in načrtovano stanje, se razmere na trgu danes, in napovedi za povpraševanje blaga in storitev v prihodnosti, večja je verjetnost za pridobitev subvencije, posojila, naložbe za podjetnike začetnike in deluje za dolgo časa na trgu.