Raziskovalne metode v upravljanju in svojem bistvu

Raziskovalne metode v upravljanju - orodja, ki so potrebni za reševanje potreb za upravljanje katerega koli podjetja. V prispevku so predstavljene glavne pristope k proučevanju problematike upravljanja organizacije.

Kaj je raziskovanje?

Pojem "raziskav" vključuje vrsto ukrepov za identifikacijo problematičnih vprašanj, vzpostavitev njihove vloge in mesto na področju študija, študija in opis odnosa predmetov in vzorcev spreminjanja pojavov in njihovih lastnosti. tudi iskanje in utemeljitev odločitve o uporabi pridobljenega znanja za izboljšanje sistema v okviru študije in reševanje problemov v študiji.

Vsaka raziskava ima poseben namen. Pri upravljanju raziskave, usmerjene v izboljšanje učinkovitosti delovanja nadzornega sistema. Hkrati pa lahko dajo različne naloge, ki so se pojavile reševanje problemov upravljanja ali povečati kakovost slednjega.

Predmet in predmet raziskovanja v managementu

Vse raziskovalne metode upravljanja osredotočila na študij predmeta - nadzorni sistem. Kaj to predstavlja?

bi morala oseba, ki temelji na kontrolnih vodstvene sposobnosti, ki vam omogočajo graditi okoli mrežo med seboj povezanih kontrolnih elementov, ki delujejo v skladu z veljavnimi pravili. Če je predmet študije je sistem za nadzor upravljanja, nadzor objekta je podjetje (organizacija). Tako je dobro počutje in razvoj slednjih tudi v predmet študija.

Predmet raziskave v upravljanju je običajno proces upravljanja neskladje ali problem.

Osnove metodologije raziskovalnega sistema upravljanja

Metodologija in raziskovalne metode v upravljanju v celoti odvisna od izbranega pristopa. Zadnja je konceptualni vidik in sistem.

Enak problem imajo lahko različne vidike, kot so socialni ali ekonomski, odvisno od "pogled" v obravnavo.

Koncept - širši pojem in vključuje razvoj smernic za raziskave pred procesom proučevanja problema.

Najbolj priljubljena danes je sistematičen pristop k raziskavi. Sistem, kot je navedeno zgoraj, je mreža med seboj povezanih elementov, tako da je ta pristop omogoča najbolj široko in celovito preuči predmet študija in za dosego tega cilja. Pristop sistemov vključuje tudi študije zunanjih dejavnikov, dogodkov in predmetov, ki lahko vplivajo na predmet v raziskavi. Specifikacija sistema integritete vodi tudi k bolj temeljito razumevanje svojih notranjih povezav, tveganja za stabilnost.

Postavljanje ciljev - eden od ključnih vidikov metodologije raziskave na področju upravljanja. Vsak nadzorni sistem potrebuje dve skupini ciljev - zunanjih in notranjih, ki se bodo med seboj povezani in med seboj niso v nasprotju.

Pristop k raziskovanju lahko nosite tudi empirično ali znanstvene narave. Empirična ali izkušeni, imenovan pristop, vključno s posebnimi eksperimentalnih orodij pridobivanja novega znanja.

Drugi pristop vključuje metode znanstvenega raziskovanja v upravljanju. Ta pristop omogoča bolj natančno študijo o problemih upravljanja v organizaciji in poberem razmeroma učinkovito rešitev.

Katere so metode raziskovanja v upravljanje?

Obstaja veliko orodij, tehnike, metode, tehnike, učenje sisteme upravljanja. Kako razumeti to raznolikost? Kaj iskati?

Odgovor na vsa ta vprašanja vsak vodja išče svoje, vendar je proces iskanja lahko poenostavimo s strani pristojnega skupine.

Razvrstitev raziskovalne upravljanje metode vključuje dva glavna skupin: teoretični in empirični.

Teoretične metode temeljijo na osnovi znanja in logičnega sklepanja, ki so iz poslovnih knjig, učbenikov, monografij in člankov. Empirične iste (izkušeni, pragmatične) metode za upravljanje poskusov in mnenja strokovnjakov. Ne moreš avtoritativno reči, katere metode so najboljše, saj so v mnogih pogledih obravnavajo isti problem. Zato je v praksi, za upravljanje običajno izpolnjuje več metod in orodij sinteze.

teoretične metode

Raziskovalne metode težav pri upravljanju pogosto temeljijo na teoriji upravljanja kot ključni znanstvene podlage.

V prvi skupini so metode vzpon iz izvlečka v beton. Ponuja raziskovalcu, da gredo od splošnih do zlasti to, ki temelji na objektivno znanje, sklepati o reševanju konkretnih problemov upravljanja.

Abstrakcija kot metodo raziskovalnih ponudb prezreti manjših elementov nadzornega sistema za identifikacijo ključnih odnosov, vključno z modeliranjem poslovnih procesov.

Skupina teoretične metode, ne sme vsebovati analizo in sintezo, vam omogoča, da po delih (razpadejo), predmet študije za nadaljnji študij in neodvisnih združitve poustvariti enako zasnovo z zavedanjem o procesih, ki se pojavljajo v sistemu.

Odbitek in indukcija sta tudi izjemne predstavniki prve skupine, ki temeljijo na logičnih izrazov iz posebne na splošno (indukcijsko), od splošnega do posebnega (odbitka) za posebno zasebnemu (transdukcija).

praktične metode

Pragmatične metode organizacij za upravljanje raziskav se pogosto uporabljajo za začetno oceno problema.

Opazovanje - najbolj očitna metod empirizma. Podatki so zbrani iz vseh vpletenih v upravljanju oddelkov družbe. Glavno merilo je nevmešavanje raziskovalca v poslovnem procesu v procesu opazovanja.

Primerjalna metoda predpostavlja analog ali standard, s katerim bo mogoče primerjati uspešnost testnega objekta.

Prav tako se nanaša na pragmatičen način polemike (razprava). Takšna utemeljeno razpravo o upravljanju organizacije, se običajno izvajajo v okviru začetne ocene stanja (načrtovano srečanje z direktorjem). Polemiko lahko prehaja med raziskovalci.

modeliranje

Modeliranje je eden izmed najbolj iskanih teoretičnih metod ocenjevanja uspešnosti delovanja sistema za nadzor in raziskave, da bi ga izboljšali.

Model je "slika" realnega objekta, vendar ne v statičnem stanju in delovanju položaja približna upoštevanju dejanskih razmer. treba zateči k modela in metode abstrakcije, ki je izključena iz obravnave brez ključnih dejavnikov in procesov. Tek model lahko pokaže ne le obstoječe probleme upravljanja, ampak tudi za napovedovanje posledic negativnih dejavnikov na sistem, v prihodnosti.

strokovne metode

Način strokovnih ocen - razširjeno empirične metode, ki temeljijo na mnenju pristojnih strokovnjakov. Kljub enostavnosti pridobivanja teh ocen, obstajajo številni primeri nepravilnega zbiranja in razlage, ki vodi do negativnih rezultatov študije.

Postopek strokovnega pregleda vključuje več stopenj.

Prvič, pripravljalna dela izvedena za zbiranje skupine strokovnjakov in pripravo potrebnih dokumentov.

Nato prehaja podrobno študijo o problemu.

Raziskave se nadaljuje z razvojem rešitev problema.

Uvedba ready-made rešitev ne poteka brez sodelovanja strokovnjakov.

Praviloma je skupina izvedla pregled, proces izbora strokovnjakov dani v zvezi s tem v ospredju. Za to je, da se določi obliko prehoda strokovnega znanja: strokovnjaki lahko razpravljali problem skupaj in pripravljeni, da bi kolektivno odločitev, ali za samostojno delo in da izrazijo svoje ideje v pisni obliki individualno.

Ne glede na metode raziskovanja v upravljanju se uporabljajo, končni dokument - najpomembnejši zaključek dela. In v načinu pregleda je pomembno, da izpolnijo obrazce in pisati mnenja in ideje, ki poudarjajo nezamenljiv bistvo.

Tuji metode upravljanja raziskovalnega

Raziskovalne metode v upravljanju v zadnjih letih vključujejo strokovno metodo kot SWOT analize. Ta štiri faze analize tuje prakse, ki vključuje oceno prednosti in slabosti podjetja, kot tudi njene možnosti in zunanjimi grožnjami.

Prav tako se pogosto uporablja tehnike brainstorming. Njegovo bistvo je, da bi našli največje število zamisli na dano temo v okviru enega ali več ur. To je tudi podvrsta metode strokovnega, vendar analiza raziskovalnih metod v upravljanju so pokazali, da pri reševanju ustvarjalnih problemov, metoda "nakidyvaniya idej v nekaj minutah" se kaže kot eden izmed najboljših.

Na koncu je treba omeniti, da danes obstaja veliko literature, ki vsebuje različne raziskovalne metode v upravljanju. Učbenik ali monografija o tej temi bo gotovo koristno za izbiro raziskovalno orodje, vendar ne pozabite posebnosti sistemov upravljanja v organizacijah.