Sodobni ključne vodstvene sposobnosti

Nestabilno poslovno okolje zahteva stalno posodabljanje znanja in razvoja vodstvenih sposobnosti. Ključne sposobnosti upravljanja - to so načela ravnanja, potrebnega za učinkovito opravljanje nalog. Njihova uporaba individualno ali skupinsko, odvisno od posebnega položaja. Dovolite nam, analizirati glavne točke:

1. Poznavanje svoje poslovanje in svoje ljudi. Vodja mora razumeti poslovanje, poznati procese in nianse, povezanih z njim. Edini način, da se bo naučiti razmišljati o tveganjih. Poleg tega morate vedeti podrejenih. Jim pomaga razumeti strogo ocenjevanje in povratne informacije. Tu so uporabne ključne vodstvene sposobnosti, kot so sposobnost poslušanja, analizirati dejstva, zbirali ideje in mnenja. Poslušanje zaposlenih, lahko uganiti, kdo določi, ki premaga vse ovire na svoji poti. Prav tako je treba vedeti, osebje glave: vodja je treba hraniti na vidiku, izžareva zaupanje in mir uma.
2. Vztrajanje na realizmu. Realist priznava negotovost. Vodja je pripravljen živeti z negotovostjo. Načrti zahteva, da opravlja, čeprav so se okoliščine spremenile na slabše. Samo preučevanje poročil ni dovolj. Dober vodja zbira podatke polja in opazuje vedenje potrošnikov na prodajnem mestu.
3. Določanje ciljev in prednostnih nalog. Ti ključni vodja prodaje spretnosti vplivajo na družbo kot celoto. Od glave čakanja za posebne namene, kot je napačna izbira uničuje podjetje. Ampak, da se kot cilj - to je šele začetek, ker potem je treba zaposlene za opravljanje načrtovano. Zato, jasne prednostne naloge in mejniki - ključ do uspeha.
4. Nadzor nad izvajanjem. Brez sistematičnega nadzora od umetnikov tam o svojih vlogah v zadevi. Zmanjšanje intervale med preskusnih točk vam omogoča, da pripravi načrt: Podatki pride hitro in v podrobni obliki. Analiza stanja vključuje ukrepe. Ključne spretnosti vodenja v nevarnem položaju , je treba varno uporablja in prilagoditev.
5. Nagrajevanje uspešnih zaposlenih. Nagrade - spodbuda za uspešno izvajanje načrtov. Vendar pa je pri opravljanju načrta lahko storila vprašljiva ali tvegane posle. Da bi to preprečili, opredeliti uspešne zaposlene - tistim, ki dejansko opravlja naloge in cilje. Vodja ima vodstvene sposobnosti, je vedno odgovoren za plačilo primernega nadomestila neporavnanih zaposlenih.
6. Razvoj sposobnosti zaposlenih. Usposabljanje, dodatno usposabljanje, profesionalni razvoj, obogatitev znanja - naložba v prihodnost podjetja. Ljudje, ki ne izgubijo srce, vodijo udarec, imajo bogate izkušnje, so podporo in podporo družbe v težkih razmerah.
7. Self-odkritje. Ključne veščine vodenja se nenehno izboljšuje. Izkušnje kažejo, da v glavi obstajata dva načina: počiva na lovorikah in delo na sebi. Ti morajo biti sposobni prepoznati svoje pomanjkljivosti, saj ljudje niso popolni, smo le prizadevamo za popolnost. Vedeti, kako poslušati in slišati. To bo zagotovilo stika in pretok raznovrstnih informacij.

Manager, iskanju prave rešitve v spreminjajočem se poslovnem svetu, spodbuja njihovo podjetje naprej. Vodja pozna ljudi in njihovo delo, je nenehno uči in dodaja, da znanje. To je prilagodljiva oseba, ki je sposobna prilagoditi novim razmeram. Najbolj pomembna stvar za voditelja - pozitiven odnos, sposobnost za energijo in navdih zaupanje.