Zunanje okolje organizacije

Ko je vodenje podjetja pomembno upoštevati ne le notranjih spremenljivk, ampak tudi tisti, ki je izven okolja organizacije. Prav tako ne vpliva na sprejemanje odločitev, ki jih vodje na vseh ravneh, da bi pomagali izboljšati učinkovitost podjetja.

Zunanje okolje organizacije - to so dogodki in dejavniki, ki niso odvisni od svojega delovanja, vendar pa imajo resne posledice za njo.

Obstajajo različne klasifikacije, na primer, so dejavniki razdeljeni v neposredni in posredni, vendar bi rad, da pripravi na 10 sektorjev, ki so domača praksa interesa.

1. industrije ali proizvodnje.

V tem sektorju se odražajo različne elemente, na primer tekmovanje, sodelovanje s sorodnimi industrije, značilno obseg podjetja, značilnosti konkurenčnih izdelkov.

2. Surovo

Obstajajo zgoraj omenjeni dobavitelji, proizvajalci sorodnih industrij, na nepremičninskem trgu.

Vsako podjetje zanima poseduje dovolj informacij o dobaviteljih, saj je določilo ustrezne službe, in uvedel nekatere položaje (nabave).

3. Človeški viri

Zunanje okolje organizacije je tudi dobavitelj specialist na določenem podjetju. Na primer, univerze, srednje specializirane izobraževalne institucije sklenejo pogodbe s podjetji, v skladu s katero diplomanti lahko opravijo usposabljanje v prihodnje, da bi dobili stalno zaposlitev.

4. Finančna sredstva

Najbolj izjemne predstavniki tega sektorja - bančni sistem, borze, finančne in kreditne institucije, sistem zasebnih vlagateljev. Kot veste, veliko podjetij izposojanju sredstev za oblikovanje baze virov in zagotoviti normalno življenje, za katerega se uporabljajo za komercialne banke ali vlagateljev.

5. tehnologija

Znanstveni in tehnološki napredek, raziskave, e-poslovanje, informacijska tehnologija - vse zunanje okolje organizacije. Uprava ne novo odkrivati, vsi vemo, da želi vsako podjetje, da bi povečali dobiček, pa tudi, da se zagotovi, da je izdelek najbolj konkurenčna. V ta namen, temeljne raziskave, za katere ustrezne službe se določijo v podjetjih.

6. Market

Tržno predstavlja potrošnikov in uporabnikov blaga in storitev. okolje zunanjega organizacije v ruskem praksi se osredotoča samo na prvi.

7. Gospodarske razmere

Zunanja ureditev okolje ima vpliv na poslovanje s kazalniki, kot so inflacija, brezposelnost, stopnjo gospodarske rasti. Velikega pomena je tudi fazo gospodarskega cikla, ki je država v tem trenutku.

8. Vlada

Ta sektor vključuje zakonodajo, davčni sistem in različne politične procese.

9. Sotciokulturnyj sektor

Tu upoštevati različne vrednote, ki prevladujejo v državi, na primer, sistem poklicne etike, varstvo potrošnikov in drugih.

10. mednarodni sektor

Menjalni tečaji, konkurenca tujih podjetij, priložnost za vstop na svetovnem prizorišču - vse to je predstavljen v desetem sektorju.

Očitno je, da je vsaka postavka razdeljena na kazalce, za katere preučuje okolja tuje organizacije. Upravljanje ponuja različne analitske metode, na primer, STEP, s katerimi bi ocenili vpliv posameznih dejavnikov na dejavnosti podjetja.

Tako je očitno, da tuje organizacije Okolje - je vseobsegajoč koncept. To vpliva na vse notranje spremenljivke, zato bi morali upravljavci upoštevati dejavnike, razvije strategije pravočasen odziv na nekatere dogodke, ki se zgodijo "zunaj".