Analiza uporabe delovnih virov: naloge in navodila

Učinkovitost delovne sile ima neposreden vpliv na takšne kakovostne značilnosti podjetja kot dobiček, stroške, obseg proizvodnje itd. Zato, ko analizirate stanje vašega podjetja ali ocenite "potencial" poslovnih partnerjev, bodite pozorni ne samo na pogoj Osnovna sredstva, materialni viri, pa tudi kakšni so splošni kazalniki, ki dokazujejo racionalnost uporabe osebja.

Analiza uporabe delovne sile. Cilji:

1. Za preučevanje in oceno varnosti podjetja in njegovih oddelkov osebje na splošno in po poklicu ter po kategorijah.

2. Določiti in preučiti kazalnike o prometu osebja.

3. Ugotovite možne zaloge delovne sile, da jih boste lahko uporabili bolj celovito in učinkoviteje.

Analiza uporabe virov dela: kateri viri informacij za uporabo?

Informacije, ki so potrebne za izvedbo te analize, lahko dobite pri:

1. Delovni načrt.

2. Poročilo o delu (statistično poročilo).

3. Podatki oddelka za kadrovske evidence in evidence o urah.

Analiza uporabe virov dela: glavne smeri

Raziskava se začne z oceno o dobavah dela podjetja. V ta namen se analizira število zaposlenih po sestavi in strukturi.

Ena od pomembnih usmeritev analize je oceniti raven usposobljenosti osebja. Hkrati ga zaznamujejo delavci v tarifnih kategorijah, v ITR - z izkušnjami in izobraževanjem.

Premikanje delavcev v podjetju, ki je povezano z zaposlovanjem in odpuščanjem osebja, je pomemben cilj analize, saj je stopnja kadrovske stabilnosti eden od dejavnikov, ki neposredno vplivajo na učinkovitost proizvodnje, zlasti na produktivnost dela.

Za analizo so takšni kazalniki gibanja delovne sile:

1. Skupni promet. To je razmerje med številom zaposlenih in odpuščenih oseb v analiziranem obdobju na število (povprečje) delavcev.

2. Promet ob vstopu. To je razmerje med številom zaposlencev, zaposlenih v službi, številom (povprečnimi) delavci.

3. Promet. To je razmerje med številom zaposlenih v tem obdobju in številom (povprečnih) delavcev.

4. Potreben promet. To razmerje med številom zaposlenih, odpuščenih zaradi razlogov, ki niso pod nadzorom podjetja in iz neizogibnih razlogov, na število (povprečnih) delavcev.

5. Tekočnost, ki je razmerje med številom (povprečnih) delavcev, ki odpuščajo zaradi odsotnosti, po lastni volji itd.

Medtem pa sta proizvodnja in drugi ekonomski kazalci uspešnosti podjetja odvisni ne samo od tega, kako se spreminja število zaposlenih, temveč tudi od tega, kako se v celoti uporablja delovni čas (za ta namen se pripravi posebno ravnotežje), pa tudi na produktivnost dela. Za analizo slednje kategorije se uporabljajo številni kazalniki (zasebni, splošni in pomožni): povprečna urna, srednjeročna, povprečna letna proizvodnja proizvodnje na delavca v fizičnem in vrednotnem smislu, delovna intenzivnost enote proizvodnje, časovni stroški za izvedbo enote proizvodnje,

Analizirana je kvalitativna struktura osebja podjetja na takih znakih, kot so spol, poklica, delovna doba, izobrazbena starost itd.

Analiza uporabe delovne sile vključuje tudi proučitev izdatkov, namenjenih plačevanju delavcev. Pri ocenjevanju razumnosti plačnega sklada, ki je vključen v stroške proizvodnje, se upošteva, koliko stopnja rasti plač ustreza produktivnosti dela.

Nato se določi sestava sklada in dejavniki njegove spremembe. Izračuna se, ali je presežek WFP ali relativni prihranek. Hkrati je treba oceniti sredstva, ki gredo plačati plače, ki se opirajo na analizo dobička in analizo proizvodnje in prodaje izdelkov.