Funkcija finančnega upravljanja

Da bi razumeli naravo in funkcijo finančnega upravljanja, je treba razumeti strukturo kapitala, da se naučijo, kako pripraviti analizo in nato finančne odločitve. Iz tega položaja funkcij finančnega upravljanja vsake organizacije, povezane s pridobivanjem zunanjih sredstev in njihovo nadaljnjo učinkovito distribucijo.

Glavne naloge finančnega poslovanja, ki temelji na naslednjih sklepov:

- Investicijske odločitve se nanašajo na kaj izbrati za sredstva v podjetju. Pridobljena sredstva lahko dolgoročno in kratkoročno. Prvi bo dohodek v prihodnosti, po določenem času, to je kapital proračuna. To je potrebno, če obstoječa sredstva, ne opravičuje sredstev, danih ali preprosto morali izbrati iz več alternativno sredstvo. Tu je bistvena točka je analiza tveganja in ocena koristi, saj bodo ocenjeni prihodki v prihodnosti, pri čemer je daleč. Ocena koristi določa nekatere standarde razmišljajo to ugodnost (pravila ovir, minimalne standarde prihodkov in tako naprej.) To pomeni, da je treba razumeti in merjenje stroškov kapitala.

Kratkoročna sredstva v letu se gibljejo v denarju, to upravljanje obratnega kapitala. Ta del finančnega upravljanja je pomembno, ni manjša od investicijskih projektov, kot kratkoročno preživetje v tem trenutku zagotavlja uspeh v prihodnosti. Pomembno je, da se vzpostavi ravnovesje med donosnostjo in obveznostmi. Če organizacija je tekočina, to pomeni, da ima dovolj obratnega kapitala, postavlja sredstev v obratnih sredstev. Če sredstva niso zadostna, ne izpolnjuje tekočih obveznosti, podjetje obstaja nevarnost stečaja. Obstaja pa še ena možnost, neugodna gibanja: preveč sredstev pri obratnih sredstvih, ki ima slab vpliv na dobičkonosnost.

- Financiranje. Tukaj morate vedeti teorijo strukture kapitala, ki odraža interakcijo dolga in donosnost delničarjev. Najprej, to je pravilno razmerje med dolgom in lastniškim kapitalom, ki vodi do optimalne strukture kapitala. Poleg tega, da je treba, da lahko nastavite želeno kapitalsko strukturo v vsakem primeru.

- Dividendna politika. Pri tem je pomembno, da organizacija politike v zvezi z nadaljnjo uporabo dobička. Finančni direktor bi moral vedeti, kolikšen delež dobička, ki jih je treba dodeliti delničarjem v obliki dividend, in kolikšen delež se ohrani za reinvestiranje.

Te tri temeljne odločitve določiti funkcijo finančnega upravljanja. Ponavadi dodeli funkcije finančnega upravljanja subjekta in objekta upravljanja. ob funkcija združujejo napovedi, organizacija, načrtovanje, motivacijo, nadzor. Za drugo vrsto funkcij vključujejo organizacijo denarnega obtoka in finančno uspešnost, logističnih sredstev.

Napoved - to napovedovanje sprememb finančnega stanja v objektu ali njegovih posameznih komponent. Načrtovanje - sistem ukrepov za ustvarjanje cilje, ki bodo pomagali pri izvajanju teh nalog. Organizacijska funkcija vključuje ureditev in koordinacijo osebja za izvajanje finančnega programa. Uredba - trajni vpliv na upravljanje objektov in usklajevanja se doseže z usklajevanjem vseh komponent nadzornega sistema. Motivacija - je doseči interes delavcev v rezultatih. Nadzor običajno vključuje preverjanje izvajanja finančnih načrtov in dela. Nadzorna funkcija je na podlagi analize finančnih rezultatov, ki v zameno, je pomemben del finančnega upravljanja.